早春名优绿茶选购
四看 一闻 一尝
四 看
一、看标识
1、标签食品安全法第六十七条 预包装食品的包装上应当有标签。标签应当标明下列事项：(一)名称、规格、净含量、生产日期;
(二)成分或者配料表;(三)生产者的名称、地址、联系方式;(四)保质期;(五)产品标准代码;(六)存储条件;(七)所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称;(八)生产许可证编号;(九)法律、法规或者食品安全标准规定应当标明的其他事项。食品安全国家标准 预包装食品标签通则(GB 7718)：质量等级
2、标识
有以上标识的产品可放心使用
二、看形状好茶
形状有特色;条索紧、小;匀齐、完整。
图/汉中仙毫干茶
三、看嫩度
上图从左到右
单芽、一芽一叶、一芽两叶、一芽三叶
原料越嫩 绿茶品质越好
图中嫩度逐渐降低 绿茶品质逐渐降低
上图从左到右嫩度依次降低
绿茶品质逐渐降低
四、看色泽
1、干茶色泽
嫩绿—翠绿—深绿—墨绿
嫩绿鲜润为好
2、茶汤颜色
上图从左到右茶品质由好到次
左边叶底嫩度高 右边叶底嫩度底
一 闻
闻香气香气类型、浓度、纯度、持久性。
清花香、清香高长、清甜馥郁、栗香浓郁......
一 尝
尝滋味浓淡、厚薄、醇涩、纯异、鲜钝鲜嫩爽口，鲜醇甘爽、浓、苦涩......
PART.2
早春名优绿茶
保 鲜
● 低温、干燥、低氧、避光、密封防止串味。
● 茶叶含水率为4%~6%(用手捏干茶成粉末容易)
● 储藏方法：低温保鲜储藏
方法一：0℃~5℃冷藏，保鲜1年;
方法二：-10℃以下冷冻，2~3年。
来源：陕茶网
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大家好，我是茶不多先生，
一个每天都幻想用八八青泡脚的硬核男人。
友情提示：
本文篇幅近5000+字，宜为睡前读物或者私人时间读物
书接上回，咱们接着来啊!
1996年，邹炳良卸任厂长之前，为勐海茶厂指导的最后一项工作，便是成立了“勐海茶叶有限责任公司”，公司(茶厂)实行两块牌子、一套班子、独立核算的经营管理模式，这是勐海茶厂历史上的首次改制。
1996年，57岁邹炳良老先生决定退休，卢云成为被选举为继任厂长。卢云是大益历史一个颇具争议的人物，不同于其他领导人，每当我们提起范和钧、唐庆阳、邹炳良这些人，都是牛逼，我次奥，厉害，得劲儿!光辉事迹不胜枚举，无一不是业界泰斗。但是卢云接手了勐海茶厂之后，凭借自己的骚操作让自身的口碑毁誉参半。卢厂长的存在，让人们看到大益并非一帆风顺，也有犯错的时候。毫不夸张的说，勐海茶厂，因为卢云而更具传奇色彩。
1957年，邹炳良18岁进厂的那年，我们的卢厂长出生在云南省的建水县，1974年高中毕业，成为一名下乡知青。显然，卢云是不安心在乡下呆着的。1978年，成为文革后第一批考入云南农业大学的学生，主修茶学专业。直到1982年，卢云本科毕业，顶着高材生的光环，主动要求分配到勐海茶厂工作，由此可见，卢云对茶，是发自肺腑的喜爱。
短短两年时间，卢云凭借自身的学霸特质，先后担任茶厂技术员、质检科长、工程师等工作，并于1984年被安排在主管质量、生产、设备的副厂长职位。当时的卢云，不过27岁，金灿灿的履历让卢云意气风发，成为人们眼中的人生赢家，更有不少少女喊出“嫁人就要嫁卢云”。“卢云我要给你生猴子”的豪言壮语。
前文提到邹炳良先生创立了大益品牌，但是最终手绘商标的图案的却是我们这位继任厂长，因此，大益的商标，经历了两位厂长的共同创造，更像是一个接力棒，邹炳良卸任前，必然会叫卢云来到自己的办公室，进行一场王朝更迭的会谈。57岁的邹炳良看着39岁的卢云，眼中都是自己曾经的样子，看着自己一手栽培的少年逐渐成长，必然疼爱有加，邹老对卢云，充满了无限期待。
办公桌前，两盏对立的茶杯，一壶邹老亲手调配的熟茶
邹：小卢啊，进厂多少年了?
卢：自1982年，今年已经是14年了
邹：很快啊!一转眼，当初的小伙子已经有点秃了，这么多年，你辛苦了。
卢：承蒙厂长厚爱，一切都是源自自己对茶叶的热爱，辛不辛苦的什么的，不存在的。
邹：正是看中你对茶叶的喜爱，我们才愿意一手栽培你，我们相信，只有真正喜欢茶的人，才能带领勐海茶厂发光发热，才会让勐海茶厂，诞生出更多的可能。我接手茶厂的时候，已经45岁了，大家都说我还年轻，你今年还不到40吧，你比我当时可年轻多了，茶厂的未来就交给你了，带着茶厂好好干!不要辜负我们一帮大哥的信任。记住，能力越大，责任越大!
卢：厂长放心，定不负所托!小卢定当鞠躬尽瘁，死而后已!
谈话结束，邹老在卢云坚定的眼神中，看到了自己欣然的微笑。
邹老留下的家底还是比较殷实的，而且1996年的时候，得益于茶厂股份改制，政企分开，厂子的活力提高，员工们安居乐业，本可算作邹老留给卢云的第一个锦囊。只要好好做茶，即使任期没有创下丰功伟绩，但作为厂长，后半生的衣食无忧，基本没悬念，晚年请人写个自传什么的，也算留名青史了。
但是，卢云显然是一个脱离了低级趣味的人，身怀满腔热血，充满了远大抱负与追求。深知“人生短短急个球，啊不追不罢休”的真理，上任不久之后，便将注意力放到了其他行业，先后开拓了啤酒、玩具两个八竿子打不着边的行业。彼时的中国，受“南韩财团”的影响，逐步迈入企业多元化，毕竟隔壁的韩国“三星”就是一个多元化的集大成者，横跨政商，无限风光。但是卢云没有想到的是，虽然三星的年纪仅仅比勐海茶厂略涨2岁，但是三星的多元化是基于本国情摸索总结出来的企业管理经验与韩国市场更高经济发展水平。相比之下，短短“五十余年”的勐海茶厂还是太过年轻了，无论是管理能力，还是国内的竞技发展水平，甚至是浩瀚的国土面积，都难以支撑勐海茶厂的多元化建设。
· 可望不可即的三星商会
多元化的后果是严重的，勐海茶厂啤酒玩具业务不景气，大量的投入无法收回，企业连年亏损，走向了破产的边缘，1998年，上面实在看不下去了，短短两年的时间，卢云下马就情理之中了。
当然，卢云并没有忘记勐海茶厂的本质任务——做茶，7262便是卢云任期的得意之作，尽管坊间有人认为邹炳良时期7262就已经诞生，但是大规模生产和推广都是卢云的指令，7262于1996年试生产，1997年小批量生产，1998年底勐海茶厂的高等级毛料库存盘点(五级以上)一个158吨，这就为7262的定型生产打下了坚实的基础。在把高等级熟饼7262推向市场后，它作为常规熟饼当中的高端产品受到了茶商和消费者的普遍接受和好评。因此，在遍地都是普洱之父的茶圈，将卢云称为7262之父，没毛病。
随着卢云卸任，勐海茶厂踩着历史的车轮滚滚向前，但是我们在这里按下暂停键，继续同步卢云的故事，毕竟卢厂长后面的故事更让人唏嘘。
卢云卸任之后的两年，依旧担任着勐海茶厂党委书记兼副厂长的工作。后来，他主动要求调离勐海茶厂，到云南省外贸厅的一个下属公司工作。即使不在勐海就职，卢云对勐海也具有非凡的感情，面对07年普洱大跌，卢云也面对媒体站队大益：“‘大益’的品质是没有问题的，当茶价涨到某个高位，没有人再以更高价格购买时，价格回调就在所难免，这也是市场的一种理性回归。然而，这样一种正常的价格回落现象，却被部分媒体频频加以“崩盘”、“缩水”等词。在卢云看来，这背后必然有一只看不见的利益“黑手”。
作为后人，一边感叹卢云的高瞻远瞩，一边感叹市场的宿命，总是在轮回。
同样是2007年，卢云与陈晓玲，雷兴勇一同创办起了上乐茶叶，因为是借资注册，账上的1000万元在注册之后便被转走，为了尽快回笼资金，三名合伙人以“非法集资”的形式，一边以高提成招募业务员，一边由业务员向社会大肆进行虚假宣传，谎称上乐公司实力雄厚，并极力宣扬卢云作为上乐公司董事长，在茶叶界有着极高的名声，他能够保障上乐公司所生产的江南体育下载平台注册 品质好，有较大的收藏价值和经济效益。最可怕的是承诺除了收回投入的本金外，还可获得按合同约定的7%至51%不等的高额利润回报。但那一年，普洱崩盘了在2007年4月至2008年1月九个月时间，上乐茶叶与406人签订了茶叶购销合同637份，共骗取集资款1080万元，并将集资款挥霍，直至东窗事发，卢云与陈晓玲玩起了人间蒸发，留下一堆烂摊子给雷兴勇，这也让雷兴勇挨了不少的皮肉之苦。
· 网传卢云照片，未考证
2010年，陈晓玲与卢云被捕归案，三名曾经的合伙人再度见面，雷兴勇因背黑锅，与二人已是水火不容，三人在法院互相推卸责任。严重拖延了庭审时间，最终，一审结果认为，三人虚报注册资本罪、诈骗罪成立，两罪并罚，分别判处有期徒刑12年。三人不服上诉，二审的结果认为，三人罪名没有问题，涉及卢、陈二人态度恶劣，被加刑到16年，雷兴勇则维持原判。
· 三人庭审照片
这个时候的卢云，已经53岁了，16年的牢狱之灾，意味着即使熬到出狱，也将近古稀的老叟。16年，对于社会而言，可以让科技飞速发展，对于大益而言，可以熬过8名卢云这样的厂长，对于卢云本人而言，可能就是一场无期徒刑，这一生的终点，很难再走出这厚重的铁窗了。服刑期间的卢云，真的不急了，时常伏在铁窗一侧，望向远处的天空，回顾自己的一生，从前那个年少有为的少年，人人向往的人生赢家，曾经被邹老寄予无限厚望的自己，虽然在大益的方向领导上出现了偏差，但做梦都没想到，自己会晚节不保。生涯的自传是没有机会了，直到2020年末，才会有个叫做Mr茶不多的人，重新回顾他大起大落的一生。这一切是因为贪婪吗?欲望吗?卢云将用剩下的时间去思考这个问题，其实，答案已经不重要了。2014年，服刑仅4年卢云因病去世，享年57岁。
彼时，海湾茶业的空旷总经理办公室，邹炳良是否会泡上一壶卢厂长的经典作——7262，再次将两盏茶杯对立而放，想到14年前的那一场会谈，想到那个被自己寄予厚望的年轻人，邹老必然少不了一声叹息。
· 暮年邹炳良
现阶段的材料，大部分都会隐去卢云卸任之后的故事，但我选择保留，陈述事实，没有人是一帆风顺，也没有谁一辈子都正确，功过无常，才是人生，这样的卢云，难免被打上晚节不保的标签，但是也让我们感受到了作为一个人最真实的一面，也希望卢云的一生，能起到更多警世的作用。
以上，卢云的故事告一段落，让我们回到茶厂这边，1998年，茶厂已经来到了濒临破产的边缘。但凡一个稍微懂茶的人，都不会乐意接手这块烫手的山芋。谁都不能保证自己力挽狂澜。西双版纳自治州脑洞大开，大腿一拍，决定另辟蹊径，既然懂茶的不愿意接手，那我们找个不懂茶的来!
于是，政府的一纸批文，寄到了「中外合资云南振思铁合金厂」党支部书记处，收信人叫阮殿蓉，一名回族女性，毕业于云南政法专科学校法律系和西南政法大学民商法研究生班，清华大学五道口金融学院在读EMBA学生。于婚后辞去了“律政俏佳人”的工作，随丈夫安家勐海，享受着相夫教子的乐趣，过着精致的小女人的生活。
· 阮殿蓉
然而随着委任状的认命，阮殿蓉不得不接过勐海茶厂这个烫手的山芋，这个时候的阮殿蓉，不过30岁，虽然出身茶叶世家，但是家里并没有强制她学茶，所以，阮殿蓉是一名标准的茶叶小白 ，连红茶绿茶都分不清。置身于勐海茶厂数百名员工之中，年龄小于阮殿蓉的，不过了了10人。大家不妨联想下周遭30岁的女性，大多然后将她们联系成茅台厂长，这必然是一件很不靠谱的事情，不难想象，当时有多少人等着看阮殿蓉的笑话。
阮殿蓉上任之后，一边恶补专业知识，一边提出了三个理念：
重建勐海茶厂的企业文化、
重塑勐海茶厂的企业形象、
重铸勐海茶厂的企业精神。
“初到勐海茶厂时，整个茶厂的生产规模为7500吨，实际产量为3000吨左右，以滇红、滇绿为主，当时的江南体育下载平台注册 产量只有600吨到800吨，只占总产量的四分之一左右。”阮殿蓉面对的现实是，全厂账面上只有8000元，欠茶农的茶款达1590多万元，乡村的收购单基本都是白条。无奈，阮殿蓉带领三个人，利用12天的时间，跑遍了勐海茶厂的东北、西北、华南市场。这一跑让她发现了勐海茶厂的怪现象：“红茶及绿茶每生产1公斤要亏损1到2元，产量却很大，江南体育下载平台注册 略有盈利，却生产得少，出现供不应求。”
经过一番考察，阮殿蓉立即停止生产滞销的红茶、绿茶，并将红茶、绿茶车间改造成江南体育下载平台注册 车间，为此后勐海茶厂扭亏为盈打下了坚实基础。
1999年，恰逢云南99世博会，阮殿蓉董事长当时担任国有勐海茶厂企业法人，为响应政府号召，提高食品生产质量，阮总向国家相关单位提交了绿色食品认证和有机食品认证申请。随后在抽检勐海茶厂布朗山基地原料时，发现地上有使用过的农残包装物，德国认证专家因此一票否决了勐海茶厂有机茶认证申请。阮殿蓉报以专家尴尬而不失礼貌的微笑同时，决定与当地乡政府进行对接，用班章基地去申请有机茶许可认证。检测资料收集完成后，班章基地通过了所有检测环节，拿到了有机茶认证。于是，“大白菜”成为了班章有机的标志。众所周知，有机认证是中华人民共和国对食品质量管理体系最高的认证，适用于所有食品，而国有勐海茶厂是茶界里第一个取得有机茶认证标志的企业。
在阮殿蓉看来，勐海茶厂是个有着悠久历史的制茶企业，生产了不少号称“茶中之茶”的江南体育下载平台注册 精品。也就是说，茶厂本身并不缺乏一流技术人才。于是，为了能将一些传统制茶工艺传承下来，阮殿蓉返聘了一批经验丰富的离退休制茶师傅传经送宝，并请云南农业大学的老师和台湾著名江南体育下载平台注册 文化专家邓时海教授授课。此外，阮殿蓉不仅组织人撰写以勐海茶厂为主线的第一本云南江南体育下载平台注册 专著《江南体育下载平台注册 记》，而且在云南电视台做了专题宣传片《江南体育下载平台注册 香勐海之上》，从文化上大大提高了勐海茶厂的知名度。终于在2001年，勐海茶厂在她手中扭亏为盈，并在当年实现了10年以来最好的业绩。
让人意想不到的是，2002年1月，仅仅4年之后，阮殿蓉急流勇退，断然辞去了勐海茶厂厂长一职，离开勐海茶厂。阮殿蓉来到昆明，“照我的想法，在昆明我可以更加从容地去挑选一项工作，宁静地度过自己的一生。可是，在从事了一段时间的法律诉讼工作后，阮殿蓉也难以割舍对江南体育下载平台注册 的追求，对邹炳良老先生退休后的寂寞感同身受，因此，本着对江南体育下载平台注册 行业发展前景的看好，阮殿蓉在那年的6月，在昆明创办了云南六大茶山有限公司。
离开勐海18年后的今天，阮女士依旧活跃在公众面前，从她偶尔更新的微博可以看出，阮女士使用着一机难求的华为MATE RS保时捷限量款，致力于“六大茶山”的宣传，用实际行动，成为普洱行业的布道者。
阮殿蓉之后，勐海茶厂迎来了第七任厂长——郑跃，关于郑跃的记载，网上大多就一句话，2002年~2004年，郑跃任厂长。在任期间，勐海茶厂的产品丰富而多样，很多产品是江南体育下载平台注册 订制茶，部分还是来料加工茶，这使得大益茶的辨认成了一门复杂的学问。无疑，郑跃带领的勐海茶厂，更像人们对卢云的期待，平淡，而又平稳。甚至连发达的网络，也难觅其宗。
再之后，2004年，之前提及的那名吴姓的男孩载誉而至。勐海茶厂也将正式以“大益”的形象走入大众的视野，当然，我们就留着下期再聊了。
2023年底至2024年4月之间，由5个相关单位组成的课题组以“中国农产品区域公用品牌价值评估模型”(简称CARD模型)为理论工具，延续2010年至今的“中国茶叶区域公用品牌价值评估研究”专项课题，开展了多方调研，并结合数字化信息技术，对2021—2023三年间的相关数据进行分析、评估，得出2024年中国茶叶区域公用品牌价值的评估结论。全文以评估数据为基础，结合近年来中国茶产业、茶品牌发展的相关数据与资料，综合分析了中国茶叶区域公用品牌建设的现象与问题，并对中国茶叶区域公用品牌的未来发展提出了针对性建议。
关键词：茶叶;区域公用品牌;品牌价值;价值评估
执笔人：胡晓云 魏春丽 单子昊中国茶叶品牌价值评估课题组，浙江 杭州310058
课题顾问：鲁成银 黄祖辉 钱文荣专家组成员：陈永昊 胡晓云 江用文 鲁成银 孙状云 屠幼英 王岳飞 张士康课题负责人：胡晓云课题组成员：魏春丽 翁 蔚 鲁 昕 贺梦晗 杨巧佳 陈清爽 单子昊 梁 湛朱振昱 徐 凯 杨 浩 曹 越 冯琳伟 顾周荃 李文瑶 吴雅琴
自2010年始，为跟踪研究、科学记录中国的茶叶区域公用品牌的品牌化进程，以量化的方式发现各品牌的现实状况、发展趋势，并提出专业的未来发展建议，迄今，课题组已连续开展14年研究，并已在《中国茶叶》杂志发表了14个中国茶叶区域公用品牌价值研究报告，每一年度的报告，都体现了独特的研究视角与研究价值。
2023年12月，由浙江大学CARD中国农业品牌研究中心、中国农业科学院茶叶研究所《中国茶叶》杂志、中国国际茶文化研究会品牌建设专业委员会、浙江大学茶叶研究所、浙江永续农业品牌研究院等权威机构联合组建的课题组，共同开展了第十五次“中国茶叶区域公用品牌价值评估”公益课题研究(评估对象邀请不包含我国港、澳、台地区)。
1 数据分析
参与本次评估的中国茶叶区域公用品牌总数为134个。经课题组审核并获评的品牌共计131个，较上一年度增加了13个。课题组依据“中国农产品区域公用品牌价值评估模型”(简称 CARD 模型)，采用科学、系统、量化的方法，经过对品牌持有单位调查、消费者评价调查、专家意见咨询、海量数据分析，最终获得本文的相关数据。
本次获得有效评估的131个中国茶叶区域公用品牌，其品牌注册、地理标志登记的地域范围覆盖全国四大茶区16个省(市、自治区)。浙江、福建和安徽3省的品牌数量位列前三甲，分别为25个、15个和13个，分别占比19.08%、11.45%和9.92%。有效评估品牌数量在10个以上的省份还有湖北、四川2省。
按照品类进行比较分析，获得本次有效评估的131个品牌中，绿茶或以绿茶为主的品牌有85个(占本次有效评估品牌数量的64.89%)，红茶有19个，绿茶红茶各占一半的品牌共计4个，黑茶8个，乌龙茶6个，黄茶3个，白茶2个;另外还有花茶、苦丁茶、桑叶茶等其他品类的品牌共4个。
根据CARD模型，品牌价值=品牌收益×品牌忠诚度因子×品牌强度乘数。下文将依据CARD模型中各项指标，对本次获得有效评估的131个中国茶叶区域公用品牌进行针对性的数据分析。
1.1 品牌价值：平稳向上发展，逐渐向头部品牌靠拢
品牌价值是品牌建设成效的综合体现。本次获得有效评估的131个茶叶区域公用品牌的品牌总价值为3646.03亿元，平均品牌价值为27.83亿元，较2023年，增长了1.41亿元，增幅达5.34%。由图1可见，近3年，获评品牌的品牌价值平均值整体增长4.68亿元，整体增幅达20.22%。相较于2023年，2024年的品牌价值增长率有所降低。
图 1 近三年有效评估品牌的平均品牌价值及增长率
本次评估数据显示，品牌价值高于50亿元的品牌首次突破了两位数，达14个，较2023年多了5个，占整体获评品牌数比为10.69%，较上年度增加了3.07个百分点。其中，3个品牌的品牌价值超过了80亿元，分别是西湖龙井(84.35亿元)、江南体育下载平台注册 (83.53亿元)和信阳毛尖(80.30亿元);2个品牌超过了70亿元，分别是福鼎白茶(70.66亿元)和潇湘茶(70.58亿元)。品牌价值分布在30亿~50亿元的品牌有42个，占整体获评品牌数的32.06%;品牌价值分布在10亿~亿元之间的品牌数量最多，达到了50个，占整体获评品牌数的38.17%;品牌价值小于10亿元的品牌仍有25个，占整体获评品牌数的19.08%(见表1)。
表 1 近3年有效评估品牌的品牌价值区间分布
与2022、2023年相比，2024年品牌价值小于30亿元的品牌数量占比降低，超过50亿元的品牌比重显著提升。我国茶叶区域公用品牌整体呈现向上发展的趋势，头部品牌价值升维稳定且显著。
由获得本次有效评估品牌中品牌价值位于前10位的品牌列表(表2)可见，浙江和福建两省的品牌占据了5席，绿茶及绿茶为主的品牌数量占据了7席，黑茶、白茶和乌龙茶各1席。从价值增量和排序变化可见，10个品牌都出现了不同程度的品牌价值增量，并引发了排序变化。绿茶及绿茶为主的品牌占比多，但3个绿茶及绿茶为主的品牌的排序出现了下行，而来自福鼎白茶(白茶)和武夷山大红袍(乌龙茶)的品牌价值排序得到了上升，其中，福鼎白茶品牌价值增量最高，达到了9.96亿元，武夷山大红袍品牌价值的增量3.94亿元，排序提升了2位。
表 2 2024年获评品牌的品牌价值前10位列表
比较不同茶类品牌的平均品牌价值(图2)可见，白茶、黑茶、乌龙茶3个品类的平均品牌价值排名前三，分别为51.32亿、42.07亿、30.07亿元。近年来，白茶产业在地方政府和消费驱动的双向支持下发展迅猛，福鼎白茶在2022年入选农业农村部“农业品牌精品培育计划”。相对而言，红茶的平均品牌价值较弱，为21.90亿元。绿茶的平均品牌价值为28.07亿元，排名第五。而从不同茶类品牌的品牌价值最高值比较，绿茶以西湖龙井为龙头，品牌价值达到了84.35亿元。江南体育下载平台注册 (83.53亿元)、福鼎白茶(70.66亿元)、武夷山大红袍(55.75亿元)、坦洋工夫(49.07亿元)、福州茉莉花茶(46.03亿元)和霍山黄芽(39.91亿元)分别获得了黑茶、白茶、乌龙茶、红茶、花茶和黄茶等品类的品牌价值最高值。
图 2 2024年有效评估的不同茶类品牌的品牌价值平均值与最高值
1.2 品牌收益：整体品牌收益略增，单位销量品牌溢价下降
品牌收益指的是在剔除生产环节的劳动收益，结合市场交换完成的最终零售价格，并充分考虑茶叶产品在再生产环节中的诸多不可控因素后，以连续3年的数据统计得出的由品牌本身带来的收益，其计算公式为：品牌收益=年销量×(品牌零售均价-原料收购价)×(1-产品经营费率)。
本次获得有效评估的131个中国茶叶区域公用品牌，其平均品牌收益为16855.88万元，品牌收益最高值为信阳毛尖(54208.66万元)。相较2023年，本次获评品牌的平均品牌收益增加了493.13万元，增长率为3.01%，但对比2022、2023年的平均品牌收益增长率，增幅有所回落(见图3)。数据显示，近3年以来，获评品牌的品牌收益呈现持续波动增长的态势，本次评估中出现的增长放缓现象，与品牌价值的增长趋势相符。
图 3 近3年获评品牌的平均品牌收益及增长率
单位销量品牌收益是品牌对每千克茶叶的溢价能力的直观体现。本次评估中，平均单位销量品牌收益为91.05元/Kg，最高单位销量品牌收益为2286.83元/Kg，较2023年均略有所下降(2023年，有效评估品牌的平均单位销量品牌收益为96.76元/kg，最高值为2333.00元/Kg)。
由表3可知，不同省份获评品牌的平均品牌收益、平均单位销量品牌收益存在较大差异。云南、广西、广东和河南等4个省份的获评品牌的平均品牌收益排名前4，均超过2亿元;山东和重庆获评品牌的平均品牌收益较低，不足1亿元，在16个省份中处于靠后位置。从平均单位销量品牌收益来看，江苏和浙江的获评品牌有着较高的品牌溢价能力，分别以671.90元/Kg和181.87元/Kg位列前2。此外，平均单位销量品牌收益在50元/Kg以上的省份还有安徽(59.03元/Kg)、江西(52.20元/Kg)和贵州(51.38元/Kg)。云南、广西两省的平均单位销量品牌收益较低，分别为3.74元/Kg和11.09元/Kg，但与其形成鲜明对比的是两省的平均品牌收益位列前二。从数据比较可得知，云南、广西两省的茶叶区域公用品牌的高品牌收益，主要得益于高规模化;而浙江、江苏两省的平均品牌收益相对不高，但单位销量品牌收益高，体现了两地茶产业的低土地占有及高溢价发展程度。
表 3 各省(市、区)获评品牌的平均品牌收益及平均单位销量品牌收益比较
比较不同茶类品牌的平均品牌收益和平均单位销量品牌收益(表4)可见，绿茶与红茶品牌的平均单位销量品牌收益相比其他茶类品牌的平均值高，分别为123.25元/Kg和45.97元/Kg，有较强的品牌溢价能力。而白茶、黑茶品牌的平均品牌收益较高，分别为30181.61万元和25622.19万元，有较大的产能与销售规模。
表 4 不同茶类获评品牌的平均品牌收益和平均单位销量品牌收益
由表5可知，品牌收益前10位的品牌中，来自浙江的品牌共计3个，来自福建的品牌共计2个，来自河南、云南、湖南、安徽和江苏等5省的品牌各1个。信阳毛尖、西湖龙井和江南体育下载平台注册 的品牌收益位列前3，其中，信阳毛尖和西湖龙井的品牌收益均超5亿元，其余7个品牌的品牌收益均超过3亿元。通过对比分析可见，品牌价值前10位的品牌均有着较高的品牌收益，但因为品牌溢价能力、产能和销量的不同，其单位销量品牌收益有着较大跨度。其中，单位销量品牌收益最高的洞庭山碧螺春，达到了2286.83元/Kg;最低的是江南体育下载平台注册 ，仅为2.73元/Kg。
表 5 2024年品牌收益前10位品牌
由表6可知，单位销量品牌收益前10位品牌中，来自浙江的品牌共4个，来自江苏的品牌共3个，来自江西、贵州、安徽等省的品牌各1个。位于前5的品牌的单位销量品牌收益均高于800元/Kg，分别为洞庭山碧螺春(2286.83元/Kg)、镇江金山翠芽(1182.76元/Kg)、武阳春雨(994.07元/Kg)、西湖龙井(988.93元/Kg)和径山茶(894.59元/Kg)。同时，该10个品牌均是绿茶或以绿茶为主的品牌。
表 6 2024年单位销量品牌收益前10位品牌
以上数据可见，上述品牌的整体品牌收益虽有缓慢提升，但每千克茶叶的品牌溢价却有所下降。同时，不同茶类、不同品牌之间的品牌溢价能力具有显著差异。这从一定程度上反映了我国仍有大部分的茶叶区域公用品牌的价值发展仍处在产品物理层面。
1.3 品牌忠诚度：绿茶、红茶、乌龙茶品牌忠诚稳定性高
品牌忠诚度因子是指消费者对品牌的认可及忠诚程度。该因子侧重于测算价格波动对消费者品牌忠诚的影响。在CARD模型中，品牌忠诚度因子=(过去3年平均售价-销售价格标准差)/过去3年平均售价。
近3年，平均品牌忠诚度因子稳步提高，从2022年的0.876到2023年的0.885，而本次获评的131个茶叶区域公用品牌，平均品牌忠诚度因子提升至0.904。
比较近3年获评品牌的品牌忠诚度因子区间分布，由表7可知，2024年，品牌忠诚度高于0.95的获评品牌共计27个，占整体获评品牌比为20.61%，品牌数量与占比均高于2022年(21个，占比16.67%)和2023年(23个，占比19.49%);占比最高的是品牌忠诚度因子在0.90~0.95之间的品牌，共58个，占比达44.27%，相较于2023年增加了12.07个百分点;品牌忠诚度因子低于0.90的品牌数量为46个，占比达35.12%，较2023年减少了13.19个百分点。
2024年平均品牌忠诚度因子整体呈现向上发展趋势，高品牌忠诚度因子品牌增加、低品牌忠诚度因子品牌减少。可见，中国茶叶区域公用品牌的市场零售价格体系逐渐趋于稳定。
表 7 近3年获评品牌的品牌忠诚度因子区间分布
比较不同茶类品牌的平均品牌忠诚度因子，如图4所示，乌龙茶、红茶、绿茶以及茉莉花茶等其他类获评品牌的平均值均在0.90以上。其中，绿茶作为我国产量最大的的茶类，现居产业主导位置，稳定的产能，广泛的接受度，让绿茶品类拥有稳定的品牌忠诚度。相比较之下，黄茶的平均品牌忠诚度因子最低，且历年的黄茶平均品牌忠诚度因子均低于0.90，导致黄茶的忠诚度因子不高的原因，主要是黄茶的产量在我国六大茶类中最低，且消费者认知度较低，以至黄茶没有稳定的市场，平均市场零售价格存在较大波动。
图 4 不同茶类获评品牌的平均品牌忠诚度因子
以上数据表明，近5年来，我国茶叶区域公用品牌的平均市场价格稳定性增强，结合近年平均品牌收益持续升高的数据现象可见，我国茶叶市场价格日渐趋稳。但少数茶类，如黄茶、白茶、黑茶等，市场价格的变动仍较明显。品牌忠诚度因子，是一个平衡器，价格波动较大，稳定性不足，会导致品牌忠诚度降低，消费者放弃消费，但如果价格稳定性太高，长期处于低位停滞状态，将不利于品牌溢价的持续产生。因此，仍需关注合理提高品牌溢价与保障市场的持续性与相对稳定性的关系。
1.4 品牌强度：品牌传播力和发展力是品牌强度提升的重要瓶颈
品牌强度及其乘数由一组能够表现品牌稳定性和持续性的因子构成。茶叶区域公用品牌的品牌强度具体考察指标由品牌带动力、品牌资源力、品牌经营力、品牌传播力和品牌发展力等5个二级指标构成，从多个视角对品牌强度高低实现量化呈现，体现获评品牌的未来持续收益能力、抗风险能力和竞争能力的大小。
本次获评的131个茶叶区域公用品牌的平均品牌强度乘数为18.19，与2023年的平均值持平。其中，品牌强度乘数最高的是江南体育下载平台注册 (20.09)，西湖龙井以20.04紧随其后，是本次获评品牌中品牌强度乘数超过20的两个品牌。进一步比较近3年获评品牌的“品牌强度五力”平均值，如图5可见，三度评估数据显示，获评品牌的品牌资源力呈现持续上升趋势，各品牌的带动力、经营力、传播力和发展力在一定范围内上下浮动，但浮动幅度较小。相较而言，获评品牌的平均品牌发展力和平均品牌传播力不足，成为获评品牌的短板与共性问题，并成为品牌强度提升的重要瓶颈。
图 5 近3年获评品牌的“品牌强度五力”平均值
白茶、黑茶和黄茶类的平均品牌强度乘数分别为19.09、18.97和18.57，在所有茶类中表现较好;绿茶、乌龙茶、红茶类的平均品牌强度乘数分别为18.16、18.13、18.06，均略低于整体平均值;相较而言，其他茶类(花茶、苦丁茶、桑叶茶)的平均品牌强度乘17.16，在所有茶类中表现不理想。不同茶类获评品牌的“品牌强度五力”平均值显示，白茶类获评品牌的平均“品牌强度五力”各指标大多高于其他茶类获评品牌，且品牌传播力特别突出(图6)。
图 6 不同茶类获评品牌的“品牌强度五力”平均值
本次获评品牌“品牌强度五力”前10位的品牌(表8)中，江南体育下载平台注册 分别以101.06、123.85位列品牌带动力、品牌传播力的首位，蒙顶山茶以108.66、96.71获得品牌资源力、品牌经营力的首位，梧州六堡茶以92.58位列品牌发展力首位。武夷山大红袍的“品牌强度五力”均在前10位，西湖龙井和蒙顶山茶2个品牌分别占4席，安化黑茶、福鼎白茶、六安瓜片、江南体育下载平台注册 和正山小种等5个品牌各占3席。数据说明，上述该8个茶叶区域公用品牌在品牌强度上的表现较为均衡;安吉白茶、洞庭山碧螺春、福州茉莉花茶、祁门红茶、太平猴魁、梧州六堡茶和信阳毛尖等7个品牌各占2席，另有安溪黄金桂、赤壁青砖茶、都匀毛尖、狗牯脑茶、汉中仙毫、黄山毛峰、径山茶和英德红茶等8个品牌各占1席
表 8 2024获评品牌的“品牌强度五力”前10位
比较本次获评品牌的“品牌强度五力”平均值与最高值，由图7可见，品牌带动力、资源力、经营力、传播力和发展力的平均值依次为83.64、87.25、83.74、80.67和79.11，“品牌强度五力”的最高值分别为101.06、108.66、96.71、123.85和92.58。数据可见，“品牌强度五力”中，品牌资源力的平均值相对较为突出，表明我国茶叶区域公用品牌普遍具有较好的历史资源、文化资源和环境资源。品牌传播力的最高值与平均值之间相差43.18，差距显著。我国茶叶区域公用品牌众多，茶叶头部品牌又更被广大群众青睐，以至于部分品牌在共性度高、个性不突出的情况下，在品牌的知名度、认知度和好感度方面表现较差。因此，找准品牌定位、突出品牌个性尤为重要。
图 7 2024获评品牌的“品牌强度五力”平均值、最高值
数据显示，尽管存在江南体育下载平台注册 、西湖龙井、福鼎白茶等个别品牌的品牌传播力极为突出的品牌，但与品牌的带动力、资源力和经营力横向比较，我国大部分茶叶区域公用品牌在品牌传播力和品牌发展力方面普遍不强。数据在一定程度上反映出，我国大部分茶叶区域公用品牌在传播投入、传播效能、提升认知、引导消费、实现产销拓展等方面的理念、能力均有待进一步突破。
2 现象与问题
2.1 国内竞争加剧，竞争格局打破
据中国海关统计，2023年，中国茶叶出口总量36.75万t，同比减少2.06%;出口额17.39亿美元，同比下降16.49%;均价4.73美元/Kg，同比下降14.74%。按茶类比较，绿茶仍是我国茶叶出口绝对优势品类，出口量占比84.18%;除乌龙茶和黑茶有所增长，其余茶类均有不同幅度下降，以红茶降幅最大，达到12.62%。该现象在一定程度上打击了我国茶叶品牌面向国际市场销售的积极性，转而侧重于国内市场的重新开拓，由此，国内市场茶叶销售内卷，竞争态势加剧。结合前文有关品牌价值和品牌收益的数据可见，品牌价值前10位品牌的排序变动，同样反映了国内茶叶区域公用品牌原有的竞争格局正在被打破的现象。而单位销量品牌收益的下降，则反映了在高度竞争环境中，品牌溢价的实现越来越困难的现实。
根据本课题组的调查研究，我国茶叶销售的区域主要集中在华东地区，占比30.57%，其余依次为华北(15.36%)、华中(14.45%)、华南(12.91%)、西南(11.47%)、西北(8.70%)以及东北(6.54%)。表9是本次获评品牌中各省品牌的销售区域占比统计。江苏、浙江、安徽、江西、山东和贵州等6个省份的最大销售区域均为华东地区，其中，江苏、浙江的销售比例分别达到了57.75%和62.96%，可见华东地区的茶叶销售竞争异常激烈。
表 9 2024年获评品牌中各省(市、区)品牌的销售区域占比(%)
2.2 标准制定盛行，数量差距显著
2023年，随着国际标准《茶叶分类》(ISO 20715：2023)颁布，我国六大茶类分类体系正式成为国际共识。2024年4月，我国首个龙井茶国家标准样品“龙井茶感官分级标准样品”发布，以文字标准和实物标准为基础的统一的龙井茶产品管控机制基本建立。
茶叶标准化建设贯穿整个茶产业链，保障了茶产业高质发展，是实现品牌保护的内在要求。据全国标准信息公共服务平台查询统计，2023年以来，我国发布涉茶标准700余项，其中包括国家标准1项，行业标准9项，地方标准156项，团体标准546项。标准制定盛行，蔚然成风。
本次获得有效评估的131个品牌，其现行有效的、带品牌名称的有关标准数量累计达到了538个。其中，国家标准、行业标准和地方标准分别为16项、23项和207项，而团体标准达到了292项，占标准总数的一半以上。进一步统计分析，制定标准在10项以上的品牌共计有13个，占比9.92%，其中制定标准20项以上的品牌为3个，分别是梧州六堡茶(54项)、江南体育下载平台注册 (41项)和安化黑茶(20项);制定标准数量在1~10项的品牌共计96个，其中5项以下的品牌达到了74个，占比品牌总数的56.49%;22个品牌未制定相关标准，占比16.79%(图8)。
图 8 2024获评品牌中各省品牌的标准制订平均数
2.3 自媒体涉茶传播，是机遇也是挑战
根据前文数据发现，获得本次有效评估品牌的整体品牌传播力略显不足。现如今，在自媒体的大浪潮中，个人获取信息、传播信息的渠道呈现多元化与便捷性的特点。据《中国互联网核心趋势年度报告(2023)》统计，2023年，中国移动互联网月活跃用户规模已经突破12.24亿，微信、支付宝、抖音、百度等各平台小程序去重后月活跃用户数量达到9.8亿。自媒体平台的产生，使得信息传播的自由度显著提高，这对于茶产业来说既是一种机遇，也是一种挑战。
本次131个获得有效评估的品牌中，93个品牌建有微信公众号，61个品牌开设了短视频账号，开通微博账号的有32个，设有天猫、京东官方店铺的品牌分别有36个、24个。依据微信、微博、短视频、天猫以及京东5类自媒体平台账号的建设情况进行统计，图9可见，建有1类及以上自媒体平台账号的的品牌共计106个，其中9个品牌同时建有上述5类平台，占品牌总数的6.87%;25个品牌未建有上述自媒体账号，占品牌总数的19.08%。
图 9 2024获评品牌拥有自媒体账号数量情况
构建立体的自媒体矩阵，对于品牌传播力的提升有着积极的作用与价值。如图10显示，建有5类自媒体账号的茶叶区域公用品牌的平均品牌传播力为89.77，其品牌知名度、认知度和好感度平均值分别为97.25、88.67和84.58，均高于后续几类品牌的平均值;而未建自媒体账号的茶叶区域公用品牌，其品牌传播力及其三级指标的平均值均为最低。可见，自媒体账号的数量与品牌传播力及其三级指标品牌知名度、认知度呈现明显的正相关关系，与好感度之间的关系相对不明显，但也基本呈现正相关。
图 10 建有不同自媒体账号的获评品牌的平均品牌传播力及其三级指标比较
由此可见，在互联网环境下，自媒体成为主流媒体重要的补充力量，在品牌宣传、推广等方面发挥了重要作用，特别是近年来网络直播的兴起、抖音快手等短视频平台的出现，创新了茶叶销售方式，构建了新的茶叶销售平台的同时也称成为与消费者直接交流的平台。
2.4 健康消费理念，推动茶品迭代创新
后疫情时代，中国消费者的消费价值观发生了根本转变。健康消费理念深入人心，让茶叶这一天然健康饮品获得了积极的发展机遇。去年8月，上海率先试点含糖饮料分级，对预包装饮品、现制现售饮品均提出要求，引导消费者进行健康茶饮选择。据尼尔森IQ发布的《2024中国饮料行业趋势与展望报告》披露，无糖茶品类的规模增速同比2022年实现了110%的增长。今年开春，农夫山泉、康师傅、统一等诸多饮品企业相继发布2023年业绩报告，均显示无糖茶迎来了前所未有的高度关注与市场占有率。
无糖茶的消费热度，同时也推动了对原叶茶的科普，让越来越多的年轻消费者通过茶饮料了解名优茶。如东方树叶春季限定龙井新茶，选用龙井茶地理标志保护范围内的明前龙井，首批上线5万箱17h售罄;首批响应上海“营养分级”的新中式茶饮品牌“霸王茶姬”，其销量爆品“伯牙绝弦”以横县茉莉花茶为基底茶，年销售上亿杯。据统计，新茶饮原料中，花茶基底茶用量占30%以上，年消费量达10万t，原料花茶市场需求逐年提高。
除为新式茶饮提供基底茶外，茶作为健康饮品，其功能性成分提取物——茶多酚、茶氨酸、茶黄素等创新产品，日渐被消费者接受，含茶食品、日用品，以及茶文创产品进一步延长了茶产业链，拓展了茶产业发展空间。
2.5 知识产权保护，需要持续规范
规范的管理与保护，是品牌得以持续发展的前提。前文关于标准的制定与执行，实质上也是对品牌产品进行规范化保护的一种手段。而中国地理标志产品、农产品地理标志以及地理标志证明商标/集体商标等形式的知识产权保护，是一个茶叶区域公用品牌得以有序发展的基本保障。
本次获评的131个品牌中，已注册为地理标志证明商标/集体商标的品牌共计104个，占获评品牌总数的79.39%;注册为一般商标并取得中国地理标志(GI)或农产品地理标志(AGI)登记保护的品牌为12个，占比9.16%;仅取得GI/AGI登记保护的品牌共计15个，占比11.45%。
我国茶叶区域公用品牌大多以“商标法+部门规章”的双重方式进行保护，但仍有11.45%的茶叶区域公用品牌仅停留在部门规章的保护范畴，保护力度还有待加强。与此同时，由于现代意义上的中国茶叶品牌建设起步较晚，大众、茶企乃至于部分主管单位，对于茶叶区域公用品牌的知识产权认知不到位，存在品牌名称不统一、品牌标识不规范、品牌设计应用不标准等系列问题，侵犯其他茶品牌知识产权的“擦边球”行为也仍有发生，这对其他区域公用品牌与自身品牌的保护均会产生负面影响。
3 未来建议
3.1 树立科学品牌观，从竞争走向竞合
科学的品牌意识，体现为着眼差异竞争、立足消费立场、实现资源整合、致力创新赋能、多元价值开发与利用的意识，体现为严守投入产出率、品牌权益保障、持续发展竞合共赢的意识。茶叶区域公用品牌，是同一个区域内的茶叶生产模式、茶类、茶文化、茶美学与生活价值观表达，相同或相似的文化底蕴形成区域公用品牌共性特征。实现竞争、竞合两者辩证统一的竞争，才是有效的竞争。
区域内的竞合，如龙井茶，统领浙江省内18个县(市、区)，携西湖龙井、大佛龙井、越乡龙井等诸多子品牌，达成一种竞合状态，共同构建龙井茶品牌集群，形成品牌合力，实现品牌影响力。
区域间的竞合，如安吉白茶与外埠白化茶的关系。白化茶的壮大，是产业发展和市场需求的双重结果。安吉作为白化茶的原产地，追求“纯粹”，主打“纯粹”，开辟了白化茶新赛道;外埠以白叶1号为主打的白化茶，应当与原产地共同巩固与拓展新赛道，构建自主品牌，与安吉白茶形成良性竞合，共同发展。
目前，由于茶树良种、加工技术的推广，全国各地同类产品越来越多，在同质竞争中如何实现竞合发展，将原产地与飞地、他地的产品科学区隔与竞合联动，这是我国茶叶区域公用品牌发展的新命题，需要进行专项深入的课题研究。
以“中国茶”为基础，实现各茶叶区域公用品牌不同区域、不同属性、不同类别的竞合，可以形成有序竞争态势，实现整合品牌力量。
3.2 以品牌化为引领，开展标准化有效建设
前述我国目前涉茶标准制定盛行，仅2023年以来，便制定了700余项标准。但研究可见，绝大多数的标准只围绕茶叶的生产、加工环节，少部分聚焦包装、储存和运输等环节，而对于茶叶品牌的形象规范标准、行为规范标准、消费认知标准等鲜有涉及。
标准化是品牌化的基础，品牌化是标准化的目标。对于标准化与品牌化的辩证关系，课题组在10余年前便有深刻论证。停留在纸面上的标准化建设毫无意义，标准化应当为品牌化服务，以品牌化为引领，以品牌的独立价值提升为目标，围绕产前、产中、产后甚至产业延伸等各环节，切实制定行而有效的标准，并落到实处。
3.3 实时舆情监管，探索品牌发言人制度
茶叶区域公用品牌的管理要与时俱进，有效利用数智技术，联动广电网、电信网和互联网“三网融合”，建立信息管理网络，实时监管品牌舆情。随着移动互联网、社交媒体、电商平台和线上购物的普及，势必需要提升茶叶品牌的数智化能力，提高与消费者的互动，实现品牌信息从单向传递到双向沟通，让消费者参与到品牌价值的创造中来。同时，茶品牌对自身相关信息需要有实时、准确的表达，提升信息透明度，让消费者在一次次接触中不断提高对品牌的认知度和信任度，成为品牌的忠实用户。
构建舆情预测与管理机制，正确引导自媒体传播，出现与事实不符的负面新闻时及时捍卫自身品牌声誉。自媒体作为新兴的传媒方式，能够广泛、及时地向用户提供各类信息，但其中也不乏一些有意歪曲或误报的假消息，误导广大消费者，从而对品牌声誉产生消极影响。
探索并设立品牌发言人制度，未雨绸缪，做好危机应对预案，预防因与媒体沟通不畅、信息不对称和对外陈述差异较大而产生的信息偏差、误报、漏报等相关问题。要着力培养品牌发言人，建立品牌发言人制度，持续不断地讲好品牌故事，传递品牌正能量，维护品牌声誉。
3.4 跨界重组创新，提振品牌发展新动力
产品的持续创新能力是品牌发展的源动力，也是衡量品牌未来持续收益能力和市场竞争力的重要指标。在2023年度评估报告中，课题组曾提出“跨次元梦幻联动”，以“茶+”形式衍生多种玩法，实现茶叶区域公用品牌出圈突围。“跨界”“突围”，是当下茶品牌创新的重要方式。旧要素、新组合，同样也是创新的一种。如伊利集团新推出的“伊刻活泉”现泡茶，基于“矿泉水+速溶茶粉”的新组合，通过“茶水分离”锁鲜盖技术，在瓶装无糖茶饮市场中另辟蹊径，成为“旧瓶装新酒”的一大案例。
茶叶区域公用品牌，以茶为原点，深入发掘品牌产品资源、文化个性、地理环境，拓展品牌阵地以解决单一品牌市场过度饱和的问题;可以在各种创新探索中主动出击，改“茶+”为“茶×”，以要素品牌的形式实现品牌联名，充分发挥与释放品牌价值，双向赋能，以提振品牌发展新动力。
3.5 提高产权意识，依法保护品牌发展
自2019年国务院发布《关于强化知识产权保护的意见》以来，各领域对于提高知识产权保护工作法治化水平作了系列部署，也对各行各业的知识产权保护工作提出了严格要求。商标、地理标志都属知识产权范畴，受法律保护。
提高产权意识，一方面是提高自身品牌的保护力度，及时注册商标，从部门规章保护上升到法律保护。驰名商标认定、新品种认定、专利申请、图形版权登记等等，都是品牌加强保护的一种手段。品牌立法、品牌全生命周期管理系统构建，让品牌有法可依，有区块链源头可循，用法律和技术手段，保障品牌长期发展。另一方面，明确认知以商标或地理标志为保护基础的茶叶区域公用品牌受法律或部门规章保护，避免产生“搭便车”、“傍名牌”、“打擦边球”等有可能构成侵权的行为，无论是侵权者还是被侵权者，其自身品牌声誉都会受到负面影响。
品牌是信任标志，品牌制度是信用制度，品牌经济也是信用经济。在法制化宏观环境下，提高自身品牌核心竞争力，有序、健康发展品牌经济，有力支撑地方软实力。
参考文献：
梅宇,梁晓.2023年我国茶叶产销及进出口形势分析[J].中国茶叶,2024,46(4):18-26.
泽亮.《中国互联网核心趋势年度报告(2023)》显示12.24亿用户每月上网160小时[N].人民邮电,2023-12-29(7).
胡晓云,魏春丽,李彦雯,等.2023中国茶叶区域公用品牌价值评估报告[J].中国茶叶,2023,45(6):26-38.
来源：农业品牌研究院
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