不要觉得谈包装很肤浅，对年轻人来说，要不要买茶，可能这“不起眼”的茶叶包装恰恰就是决定性因素。
我们时常在探讨，如何吸引新的消费群体，通俗来说，也就是如何吸引年轻人消费群体。
很多茶企茶商反馈：“消费者断层我们也做了很多努力，但是年轻人就是不喜欢喝茶。”
但新式茶饮的火爆却给了我们一记响亮的耳光，年轻人扎堆的地方，其实也很喜欢喝茶。虽然不是传统的原叶茶，但也足以说明他们不抗拒茶。
其实，在年轻人的审美和品味中，对茶的需求其实并未减弱。
只是，有一点有所变化，他们喜欢的东西，无论是审美或是品味，都充斥着一个词语：高级。
而这份高级感首先体现在包装上。
斯巴达克斯里有一个说法，所谓的高级感，就是人的脸上有欲望满足后的疲倦感，对美有种漫不经心和恣意的任性。
听起来也并不是完全褒义的词。不过我们普通人都很向往高级感，看的、吃的、穿的、用的都希望带上那么一点高级感，这是基本的人性，也是天然的消费习性。
前两年，无印良品在内地市场增加了茶叶销售，茶叶是中国 Café MUJI 和日本不一样的地方，日本 Café MUJI 并不出售茶叶。
无印良品店内呈现的“严肃”而“性冷淡”风格的饮品，沿袭了其一贯的风格，让新中产阶层去他们的店消费茶叶产品时，对茶叶的来源和品质抱有同样的信任。
daebeté是花茶系列产品，采用高档台湾乌龙茶品种，其制作过程中释放一种微妙而甜美的香气，能平衡花朵的香气和茶的味道。
daebeté系列包装设计的灵感则来自花卉种植区的自然美和生态美，并对制茶的传统、质量和味道进行了很好的结合，传递出的生产工艺特色。
JAF茶品牌推出高档锡兰茶新限量收藏版，以其卓越的品质和卓越的口感闻名全球，包装的精髓是分享茶叶的所有信息：品牌、生长地、坐标、海拔、味道和强度。尽管老式风格，由于大胆的排版，罐头的形状看起来依然现代感十足。
俄罗斯这款产品的包装是一个管状形式，呈现的是白桦林的原木特征，树的颜色与斑驳都镌刻其中。而在圆形的盖子上，则模拟了树的年轮。
设计师在创作时，花了两个星期在原生态的白桦林里拍摄并寻找灵感，终于出品了这套整体看似简洁却内涵丰富的作品。
茶在巴西市场上占有很大的份额，而且不仅仅被当作是消费品，还是值得欣赏的艺术品。这款由两种茶组合的设计，整个概念是基于白天与黑夜的对比，目标是描绘产品体验而不是产品本身。它的设计延生到了感官各方面的体验，如记忆、风味、香气、色彩等，并渗透了情感。
喝礼季（GOOD DAY）在台语的读音就是“好日子”，也象征依照季节与古礼来饮用汉方药材。这个系列的产品运用了传统中药铺的场景与概念作为养生茶的包装主题，从为中药材秤重、铡切、捣辗、到最后的慢火煎煮，将药材的处理程序作为插画的形式呈现，很有艺术感。
比奇洛茶叶这款纪念公司成立六十八周年的创新型产品设计，以金字塔的结构呈现，包含金箔热冲压和浮雕图形元素。比奇洛的广泛目标市场是18-60岁的人群，这款设计也很好地体现了新鲜、现代、且经典的调性。
综观以上不同的茶叶产品包装，可以看到产品包装所呈现的高级感，其实可以有不同的设计语言来表达，但有几个关键的共性值得深思：
一是选对颜色，做好颜色搭配；
二是给人以更多的故事感和想象力，可以将图形、颜色及文字置于不同层面，打造出景深，用一块小小的画板带领人们进入独特的世界；
三是呈现一定的视觉层级，赋予设计以灵魂。
其实，包装是一个产品的门面，一个品牌的映射，我们通过包装可以打造一个品牌的形象，进行一个IP的塑造，而这些，日后可能为品牌省去百万甚至千万的广告费。
当然，关键在于怎么运用，怎么将品牌、IP、包装设计、文化、应用场景相结合起来，这才是品牌未来赢得消费者的关键要素之一，也是品牌切入年轻人市场的关键点之一。
突如其来的新型冠状病毒肺炎的疫情，给们的农业生产带来了很大的影响，在当前全国上下都在齐心协力抗疫的大环境下，在确保抗疫不松懈的前提下，尽快复工复产，对三农来讲至关重要，对于茶区茶农来讲，创造条件恢复茶叶采摘和茶叶生产，关系到今年的茶叶收成。
受疫情的影响，茶商不进村收茶青，茶农的茶叶老了该怎么自救?这就成了一个非常现实，也非常棘手的问题。资深茶行业专家团队、茶生活美学知识平台@青年茶学院的学院君为大家解析一下这个问题：
疫情当前，我们需要客观理性地评估出来，因为疫情可能给今年的春茶生产带来的一系列问题，我们需要在搞清楚这些问题的同时，寻找处出切实有效的应对之策，同时，我们还有必要根据疫情控制和消除的进度做好应急预案，适时调节生产节奏和应对策略，一切以确保茶农保产保收为基本前提，以促进茶农增产增收为追求。所以，要回答这个问题我们需要将这个问题拆解成以下几个方面：
1.疫情对春茶生产的哪些方面会产生影响?
2.如何在做好防疫保护的前提下，尽可能的复工复产?
3.当前影响茶企茶农复工复产的因素还有哪些?
4.作为时令性非常强的茶叶采摘和生产来讲，如何复产自救?
5.以现有的社会资源和渠道而言，哪些渠道和资源可以助力茶农茶企复产自救?
6.面对当前形势，茶企茶农要做好怎样的预案和应对策略才能把损失降到最低，并且适当获得更好收益?
对于已经开始茶叶生产、鲜叶采摘的茶区来讲，这些问题已经迫在眉睫，学院君就来一一拆解这些问题。
首先来看第一个问题：
疫情会对春茶生产的哪些方面产生影响?
我们都知道，当前新冠肺炎疫情防控最关键、最重要的措施在于切断传播途径、隔离病患与正常人，受这些举措的影响，这次疫情对于部分区域已经开始的茶叶生产来讲，至少会在以下几个方面收到影响：
①采茶工短缺，茶叶采摘效率降低：尤其是对于浙江的部分大面积茶区来讲，采茶工到岗时间会推迟，即使到岗，也需要隔离观察14天才能开工;而即使开工，在采摘茶青时，采茶工也需要保持一米以上的距离，不可以密集采茶，所以无论是人手还是采茶效率都会降低。
②茶青流通效率降低，甚至出现茶青无人收购：同样是由于隔离防护的需要，茶企在收购茶青方面效率会降低，积极性会下降(后面会详细分析)，短时间或一段时间无人收购茶青也会出现，这会反作用于茶农的采收，一旦不能做到茶叶的应采尽采，茶农的损失就会成为定局。
③疫情对于经济的短期影响会挫伤茶企生产的积极性：早期上市的茶叶基本都是以高短茶为主，一是成本高，二是占用资金多，在经济形势向好的时候，茶企可以开足马力生产，乐观估计，而在当前各个行业都会受到一定影响的大环境下，信心受挫是必然的。
④受疫情影响茶叶的价格存在下降的可能：疫情之下，整个茶行业都会受到影响，而不仅仅是源头的茶农、茶叶制造商，在大环境的影响下，市场的信心会备受打击，价格下降也在情理之中，因为经济总体状况的短期影响，需要在当下予以消解，而茶叶降价也是大家无可选择的折中、共渡难关的选择。
⑤茶叶的源头采购及附带的旅游收益被消解：在以往正常的年份，这个季节，除了茶叶的正常销售之外，还有大量的终端采购商、源头团购客户亲赴茶区采购、茶旅等相关的连带收入，现在受到疫情隔离的影响，这部分收益近乎归零。
⑥茶叶加工成本上升与价格下降挤压下的茶企生存危机：前面我们提到了在当前情况下，即使茶青的成本下降，因为人员隔离导致的茶叶加工生产成本上升已成定局，而即使你的生产成本上升，成品茶叶到了市场上仍然可能以低价销售，所以，茶企的成本压力会增大，利润空间必然被进一步压缩，因此可能致使茶企自身面临生存危机。从而茶企更加不敢开足马力生产，这样茶农就成了受损失最大的群体。
正是由于疫情带来的这些立体的影响，这些难题才会让茶农茶企手足无措，那么，在现有情形之下，茶农茶企又该怎样做呢?
如何在做好防疫的前提下，尽可能的复工复产呢?
我们知道，当前情况下，对于国民经济的全行业来讲，除了疫情特别严重的湖北省以外，其他区域的疫情状况已经在很大程度上得到控制，所以，在当前，复工复产和抗疫同等重要，只有尽快的复工复产，才能将疫情给经济带来的损失降到最小，而与此同时，又必须做好防疫措施，不然，复工复产的成绩就会被疫情失控的损失瓦解，得不偿失。
对于茶叶这种时令性极强的农业生产来讲，应收尽收在任何时候都是头等大事，因为“茶叶早采一天是宝，晚采一天就是草”，尤其是在春茶季，应采尽采更加重要。
对于已经开采的茶区来讲，做好隔离防护措施，抢收是头等要务;
对于即将开采的茶区来讲，尽快让采茶工到位，在满足隔离14天的前提下，积极复工备产是头等要务;
对于已经开采的茶农来讲，放平心态，与生产加工茶叶的茶企同呼吸、共命运，适当减轻茶企压力至关重要;
对于还没有开采的茶区，由当地合作社或政府介入协调，一方面缓解茶企生产压力、降低茶企生产成本，另一方面确保茶农采下的茶青应收尽收、全部进厂加工，建立茶农茶企的利益共同体尤其重要：
在以往经济形势向好的前提下，茶企可以现金收购茶青，压力可能也有但尚能运转，而在当前疫情影响下，可以适当协调茶农茶企，建立更加灵活的结算和信用付款机制，才是对双方更加有利的选择。
茶农和采茶工尽力做到应采尽采，茶企生产厂家做到应收尽收，先把采下的茶青生产成茶叶，然后再去寻求销售渠道上的开拓，意义更大。
那么，下一个问题就摆在了面前：
在当前，影响茶农、茶企复工复产的因素还有哪些呢?
在全国抗疫形势依然严峻的情况下，不容忽视的是，还有一些因素会影响到茶农、茶企的复工复产，概括来讲，这些因素主要有：
因防疫隔离需要的限制人员流动
——对此可以对满足隔离14天条件的采茶工适当放宽管理，交由企业自治，做好防护和监督措施;
因防疫设置的多道检查、保障措施会限制或降低茶青的流通效率
——对符合条件的茶企、生产厂家的茶青收购运输车辆和人员，采取备案登记前提下的绿色通道措施，确保茶青可以及时收购回厂，进入生产;
因疫情影响的茶企、生产厂家的资金压力
——通过放宽信贷门槛、给予信用额度支持、或是直接银行授信以缓解成本压力上升前提下的茶企资金短缺难题。
如是等等，这些都是茶农茶企在复工复产过程当中非常细致的关键细节，这些问题处理不好，复工复产就会磕磕绊绊，效率也会大打折扣。
在这样的形势下，茶叶生产的各方，又该怎样做呢?
茶农茶企该怎样复工自救?
实际上，在当前的形势下，有三股力量面临自救的情形：茶农、茶企和生产厂家、茶叶销售商;而这三股力量各自的处境都不相同，因此，自救的措施也大不一样。
对茶农来讲，想方设法寻求到更多健康的劳动力，完成茶青的采摘，并在与茶企、生产厂家沟通好有效结算方式的前提下，完成茶青的进场加工就是最好的自救，说白了，自救的原则就是四个字：抢收保产;
对茶企和生产厂家来讲，当前的首要任务是要把以往可以正常收购的茶青，在消化一定压力的前提下，敞开门收购茶青，确保不让茶青烂在地里、不坏在路上，先加工出来，这就是在为茶农、为茶叶经济做的最大贡献，当然也没有理由，让生产者一方无条件的无私奉献，只能是由政府或相关组织出面，先解决一定的当下困难，再通过提供融资、减免税金、政策扶持等方式来为茶叶生产保驾护航;
对于茶叶销售商来讲，要尽可能的创造条件，来完成茶叶的销售，无论是通过电商还是线下，想方设法的开拓茶叶销售通路，终端卖得掉，生产者的压力才能得以缓解，所以，终端是源头的保障。
大家要有共渡难关的格局和心态，通力协作，才能把当下的难关渡过去。
那么，有哪些资源可以借力呢?
当前有哪些资源和渠道可以助力茶叶生产复工复产、减少损失呢?
在人员流动性受限的大环境下，至少下列的几项资源可以为茶叶复工复产、减少损失提供助力：
政府力量：协调银行提供信贷支持、提供减免税政策、稳岗补贴、动员鼓励降低房屋租金、提供物流生产必备资料流通的绿色通道等相应的保障措施真正落实到位就是最大的支持;
民间力量：充分调动一切可以发动的劳动力资源，确保在各个环节的用工保障;充分借力合作社等民间组织，协调茶叶生产各个要素，建立利益共同体，共渡难关;
渠道力量：借助于电商、直播、短视频等多种形式，开展形式多样的销售衔接，让茶农、生产者、销售商、茶叶消费者可以隔屏互动，直接促成交易，提供更加便捷、更加直观的售卖展示。
在抗疫的大形势下，病毒无情人有情，充分把社会资源协调调度起来，为茶叶生产流通创造条件。那么，针对疫情的进展，需要做好怎样的预案呢?
茶叶生产需要做好怎样的预案呢?
必须看到，当前全国的疫情形势，在很大程度上已经得到了控制，在保障安全、健康的前提下，要认清形势，一方面积极防疫，容不得丝毫麻痹大意，更不能有松懈的心态，另一方面，必须要全力复工复产，生产恢复了，压力才会减轻，损失才能降到最低。
在应急预案方面，全方位的防疫保障是头等大事;在复工复产方面，全力以赴的生产恢复是重要事项;疫情全面消退之后，要有能马上开足马力生产的准备;一旦出现突发疫情，也能有立即隔离切断接触的雷霆之策;在坚持最严防控的前提下，也要有对生产保障最大限度的绿色通道;在复工复产抢收保产的前提下，也要有共渡时艰的心态和措施。
如此，疫情无情人有情，保障人民群众的生命安全，也要保障人民群众的收入状况，才是我们应对疫情的万全之策。
在最后，学院君还想说几句题外话，在疫情给我们经济带来全面考验的这个时代难题面前，是对我们信心、能力、智慧的全面考验，是对各个领域群众命运共同体、利益共同体意识的全面磨炼，相信在党中央的正确领导下，在各级政府的积极应对、在人民群众的通力协作下，我们一定可以尽早战胜病毒，走向正轨。
春天已经来了，好茶已经路上，我们一起，积极准备，迎接阳光吧!想要了解更多茶知识，想要成为喝茶高手，掌握茶叶的专业知识和品鉴方法很重要。
来源：青年茶学院
把茶文化、茶产业、茶科技这篇文章做好，近两日，这句话在朋友圈刷屏了！
具体怎么做？四种思维，三个关键，一个升级，都要有，都要扎扎实实去做。
四种思维，及时转型
发展茶产业，《周易》的四种思维值得关注，以助力转型。
其一，动态思维。
《周易》六十四卦，三百八十四爻，揭示的正是变化这一常态。万事万物，状态都在变化，比如，一百年后，谁还能是“现在的状态”？2019年春节、2020年春节和2021年春节，也不是一样的状态。
茶产业，自然也不是几个月前的状态，因为疫情和“就地过年”，有些寄希望于春节和春茶的茶商，现在都很失望。所以，茶产业要面对现实，重视各自的资源有差异，主动求变，多方求变，才可能抓住机遇。
其二，关系思维。
八卦排列涉及时间空间，体现了事物之间的相互关系，推而广之，万事万物都有关系，典型的是蝴蝶效应。
但，很多关系，之前是没有感觉到的，至少是没那么强烈，这次疫情来了，我们才感觉到，比如，快递员这一弱势群体，从前很少获得关注，如今，越来越多人开始擦亮良知，感激快递员。
从前，茶产业，能像去年和今年这样意识到采茶工重要吗？没有！不可能！人性如此，都喜欢夸大自己的作用，忽视别人的作用。并且，别人已经付出的努力和创造的价值，也会很快被低估。茶产业要洞察各个环节的关系，这对卖茶很有帮助！
我经常说，消费者买你的茶，有100个原因，你要努力去分析，一个个找。找到的越多，成功可能性越大。当然了，你还要分清主次，一个个努力做好、落到实处。
其三，过程思维。
太极到两仪，再到四象等等，是“过程”；周易六十四卦，从乾卦到未济卦，也是“过程”。
万事万物，皆有“过程”。烧水，有过程；发芽，有过程；采茶，有过程；泡茶，有过程。忽视了过程，直接要结果，自然抓不住关键，自然会四处碰壁，自然会越走越失望……
疫情下的茶产业要分解产销过程，管控过程，在“过程”中下功夫，找到新方法，才可能胜出，比如，究竟如何做直播才能卖茶？至于如何“分解”，最简单的还是“简单的事情重复做”，多和顾客沟通，反复沟通，不厌其烦地沟通。当然，不能让顾客讨厌你，否则沟通无效。
其四，整体思维。
《周易》的整体思维，非常明显，太极、八卦、六十四卦等等皆有体现，这对发展茶产业很重要。
礼品茶好卖，就去做礼品茶；铁观音好卖，就去做铁观音；银行有钱，就去找银行。诸如此类的，都是只见树木不见森林，未能看到茶产业的顾客，究竟应该包括哪些？至于更重要的，三年、五年，产品、顾客会不会有变化，考虑的极少。比如，奶茶与顾客的关系，必须从战略上考虑。
如今，受疫情影响，之前的渠道、产品、顾客，似乎瞬间失灵。若是持续强化整体思维，充分考虑茶产业的各个组成部分，比如，顾客分布范围广，与顾客粘性强，产品种类均衡，沟通渠道多元化，冲击必然会小些。
以上是结合《周易》谈的一些体会，参考了易学大家余敦康先生关于易学思维特点的研究。“天行健，君子以自强不息。”茶产业也是如此。
三个关键，弯道超车
其一，在茶与健康的问题上，提高专业素养，为消费者提供更专业、更细致、更能融入生活的指导。
很显然，经过这次疫情，更多人认识到喝茶与健康的关系。通过饮茶历史、科学研究和身边的例子，喝茶的确有助于健康，不少专家都表示，喝茶有助于调节免疫力。
也就是说，茶叶的潜在消费者在增加，但消费者对茶与健康的关系认知是朦胧的，有的甚至是将信将疑的，加之茶叶种类多，一股脑说喝茶有助于健康，显然是不负责任的。
所以，大大小小的茶商，尤其是一线销售人员，都要练好内功，做好专家顾问角色，首先帮助消费者选择适合其自己的茶，顺带做好自己的茶生意。
其二，把握好茶与“附属物”的关系，让更多人看重“茶”本身。
这一点和刚刚的关系很大，经济受挫，消费能力下降，但茶还是要喝的，这种基于日常饮用和健康需求的茶叶消费，更有持续性，因此更有助于茶产业的发展。之前的消费，可能一次消费很多，但未必有持续性。
现在怎么做呢？想方设法降低消费者喝茶的门槛，想方设法降低消费者喝茶的成本，想方设法保障产品品质，想方设法提高茶叶的性价比。
其三，关注自己的做法，而不是别人怎么做，用心服务好消费者，就能提高自己的业绩。
很多人都喜欢关注大数据、大趋势，这个的确要关注。但大趋势好，不代表你好；行业有危机，不代表大家都不行，关键还是要自己怎么做，也就是说，你要更重视身边的小数据。比如，顾客喜欢什么，适合什么，怎样帮助顾客省钱，怎样关心顾客等等，都要落到实处。
2020年3月23日，我在微信中咨询了墨客品牌创始人冯宝淑女士，她说，半个月时间里，把2月份、3月份的营业额补回了大概三分之二。冯姐是茶界少有的实干家，半个月补回三分之二的业绩，尽管相对往年利润低些，但并不是所有茶商都能做到，甚至可以说，只有少部分茶商可以做到。
冯姐怎么做的？可以参考如下文章：《茶界实干家冯宝淑：疫情下茶商要抓两个字——“茶业如何战疫情”系列四》（点击左边文章标题即可阅读）。
但，还是要提醒茶商朋友，很多事情看起来都很简单，但做起来困难重重。只有你做到别人做不到的事情，你才有可能一步步把握茶产业的“黄金时代”，然后一步步实现“弯道超车”。
一种升级，越快越好
文化和经济，二者若即若离，执手相望，又好似你中有我，我中有你，形影不离。茶，一位极为特殊的自然使者，左手经济，右手文化，从“柴米油盐酱醋茶”到“琴棋书画诗酒茶”，“茶”总是令人着迷。
把茶文化、茶产业、茶科技这篇文章做好，“茶业经济”要加速升级为“茶人经济”。由茶人带来的相关的经济活动，或者说为经济做出的各种贡献，都可以称作“茶人经济”。必须指出，这里的“茶人”是指与茶相关的茶商、茶农、茶小妹、茶教育者等等，都算作是“茶人”。
比如，2017年、2018年，我在工作室内连续举办了多期《国学智慧与茶叶品牌营销实战》咨询式培训，由此促进了当地的餐饮住宿消费，往返的交通消费，学员之间的商品交易等等，虽然数量微不足道，但都可以视为“茶人经济”。
再如，天福茗茶的店铺，除了茶叶，还开始销售金门高粱，这也是“茶人经济”，天福品牌的影响力转移到了“酒”上，不仅为金门高粱引流，而且产生了实实在在的销售。
又如，武夷山的《印象大红袍》实景演出。诸如这些，都可以理解为“茶人经济”。
这两年，我们看到很多地方的父母官开始了直播，开卖地方农特产，其中就有茶叶。这里面，不仅仅是茶叶销售的问题，也不仅仅是“茶业经济”问题，还有茶叶带来的“茶人经济”问题。
茶农茶商有钱了，自然就能有后续的消费，这对当地经济乃至全国经济都是有作用的，不可忽视。经济发展不是孤立的，你好我好大家好，才可能是真正的好。
那么，如何拥抱“茶人经济”呢？
第一，茶商，要用心推动茶叶店变革。
茶是工具，感悟人生的工具；茶是媒介，链接万物的媒介；茶是通道，到达人心的通道。
茶叶店中的茶，自然也是工具、媒介和通道，只要抱着造福苍生、为消费者解决问题的初心，持续建立好关系，保证好质量，茶叶店卖酒都可以，为什么不可以卖其它产品，以顺带增强茶叶店盈利能力？
这一观念，必须强化，必须落地，必须坚持，以持续增强茶叶店盈利能力，或者说生存能力，同时也能促进“茶人经济”的发展。
第二，茶叶主管部门，用心推动区域经济变革。
地方父母官及茶叶主管部门，要从战略上认识到“茶人经济”的重要性，并在规划实施过程中，以“茶人”为核心，搭好“茶舞台”，演绎“茶组合”，同时，在发展好茶产业，以同样的思维发展其它农业产品或工业产品。
比如，安吉白茶不仅带出了安吉红茶、黄金芽，带动了当地的茶产业发展，还带动了当地竹子等农特产品的发展，以及地方旅游业的发展。
立足茶叶看茶叶，跳出茶叶看茶叶，二者缺一不可。
第三，茶教育者，用心推动茶教育的变革。
茶教育，不仅仅是考证，不仅仅是喝茶、品茶、鉴茶等等的教育，也不仅仅是茶艺茶道的教育，更应该以茶为媒介，做好中国传统文化的传播和教育，让更多人学习中国传统文化的精华，并受益于传统文化。
以我个人讲授国学的粗浅经验来看，传统文化完全可以与日常生活无缝对接，能够给人非常具体的帮助或指导。
疫情期间，我讲授了《疫情下，茶业急需转变“五种结构”》，有一天，茶人杨茜发来了这样一段文字：“谢老师，刚听完您的课，受益匪浅。您讲课的内容，不仅适用于茶行业，也适用日常生活。做了很多笔记，受教了。”
我很感动、很欣慰，印象也很深，当天在朋友圈发了这样的文字：“……这位茶人的点评道出了我写书、授课和品牌战略咨询的深层之‘旨’：希望大家在生意和生活上‘和谐统一’，且‘知行合一’。在此，向这位读者和学员致谢！”
茶，茶具、茶食品、茶酒、茶烟、奶茶、茶化妆品、茶日化、茶餐厅、茶服……茶的空间很大，范围很广，利国利民，重要的是洞察消费者需求，打破思维枷锁，拥抱“茶人经济”，创造“茶人经济”！
如何把茶文化、茶产业、茶科技这篇文章做好？以上是我的一些拙见，希望能有抛砖引玉之用，不足之处，请大家批评赐教。
当然，成功，属于能够因地制宜，整合资源、解决问题的人，而不是遇到困难就抱怨放弃的人。没有人能随随便便成功，这是常识！
茶产业迎来黄金机遇，祝福全国茶商茶人协力同心，响应号召，把茶文化、茶产业、茶科技这篇文章做好！
作者：谢付亮
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