2019年11月12日滇学君对话鲁保铸（右）
五年拟开万家社商茶店：
信茂堂凭啥夸如此海口
滇学君VS鲁保铸
2019年双11一大早刷屏阅微，就在朋友圈群看到这样的豪迈宣言——【重磅发布：信茂堂重新定义茶叶新零售】
1、茶叶驸马购：不用实体店，一部手机传播、分享、销售，低成本获取财富。2、茶叶社商：以社区为中心，打造体验店，服务附近周围人群，再通过其社交媒体辐射全球。3、商业模式：做中国茶界的立顿或开市客！
这则信息的发布者，是云南信茂茶业集团创始人鲁保铸！
滇学君私信他：看到你在朋友圈群到处散发这类信息，有朋友问莫非是成功学大师陈安之转战中国茶叶行业了
鲁保铸坦然作答：如果陈安之也来坐贾行商卖茶叶，以他口若悬河的煽动力，我确保他一定能借信茂堂茶叶新零售模式发大财！
滇学君表示对其所谓茶叶新零售模式很感兴趣，问他是否愿意面谈答疑，鲁保铸自然很爽快就接受了。以下问答是滇学君和鲁保铸2019年11月12日，在其位于新亚洲体育城的云南信茂茶业集团营销中心展开的对话实录，特此整理编发以供读者参考。
优质茶叶库存过剩是个伪命题！
滇学君：听茶圈朋友说现在茶叶很难卖，因为消费市场降维，全国各主要茶区库存积压严重，很多茶企茶商都快撑不住了。
鲁保铸：消费市场降维是清清楚楚的事实，不少茶企茶商处境艰难也是明明白白的现状，但我以为优质茶叶库存过剩的问题值得商榷，首先要搞清楚为什么会过剩。
当年彩电冰箱洗衣机为了扩大销售市场，有的利润降到每台几元钱。但中国的茶叶呢？前些年经济形势烈火烹油，大家都习惯把茶作为一种准文化产品（或者说一种文化生活方式）来推销，无形中让茶叶的定价严重偏离了作为一种生活饮品的实际价值。
本来随行就市是正常的市场经济行为，可中国茶业界有些茶商似乎不以为然。很多商家宁可厚利少销，也不愿意放弃已经习惯的暴利模式。比如建立在古树茶资源稀缺概念上的江南体育下载平台注册 ，尤其是那些已被过度神化的高品山头茶，因为产量有限价格不降反升。这自然就让不少茶商试图心存侥幸，期待用各种手段运作，伺机制造下一个老班章、冰岛、昔归这样的传奇品牌，以延续天价茶叶的市场神话以轻松坐享超级红利。
我觉得茶商们如果愿意转换观念薄利多销，中国的优质茶叶一定供不应求，根本就不应该存在库存积压。价廉物美的东西，哪个消费者会拒接呢？中央一直强调的供给侧结构性改革，我觉得让消费者都能买到价廉物美的消费品，应该是题中应有之义，不知道我的理解对还是不对。
传统实体茶店为何难以为继
滇学君：好像现在茶店生意不太好做，我观察过所住小区的茶店，顾客门可罗雀，是否因为电商冲击实体店太厉害所致
鲁保铸：电商冲击只是其中一个微不足道的因素。中国标准茶店的售卖模式有别于其他商品，酷爱喝茶的消费者，一般都会选择场景消费体验式购买，这其中有近20年来国茶消费文化的广泛普及之功。现在家境殷实一点的市民家庭，没有套标准茶具泡茶待客，你都不好意思说自己懂茶。
这种体验售卖模式的好处显而易见，比如江南体育下载平台注册 ，资深茶客很容易在品鉴后判断出你茶品的档次。但这种售卖模式的短处也显而易见，只适合售卖中高端茶品，才能通过优品优价抵消诸如店租等相关成本。如经济烈火烹油高歌猛进，大家都不缺钱，赚钱不是问题。但一旦国家经济下行消费降维，这种售卖模式就很难持续。
信茂堂茶品在全国的不少代理销售商，近两年就遇到这样的困境。我们的营销团队今年走访了国内各线城市的不少茶店，发现商业形势远比我们此前预估的要严峻得多。某江南体育下载平台注册 大品牌在某大区的数十家加盟店，只有两家勉强盈利，其中一家盈利还不是来源于茶叶销售。我们不得不很痛苦地接受这样的结论：优品厚利的茶叶店售模式，已经很难生存下去了。
现在靠电商卖茶为何难于登天
滇学君：我认识云南一家做电商模式的江南体育下载平台注册 公司，好像5年前还卖得挺不错，每年过亿元的销售额。现在茶叶电商行情如何
鲁保铸：由于传统电商流量费越来越昂贵，导致很多中小店家利润少得可怜，如果没有资本烧钱提高权重、抢占排名，新店想赚钱可以说难如登天。
信茂堂在淘宝和京东都尝试过，但我很快就搞清了其游戏规则。为何如今满大街都是京东天猫的招商广告，一个重要的原因就是很多中小商家都成了电商流量经济商业模式的牺牲品，需要不断忽悠不明真相的商家前赴后继充当流量炮灰。
拼多多看似后来居上风头正劲，但以我的判断并不看好。因为拼多多并没有实质上颠覆淘宝天猫京东的流量型商业模式，加上腾讯主导的社交生态圈通过不断创新和持续挖角，估计拼多多无论上市融资多少，都无法支撑起其长效盈利模式。所以我更看好腾讯社交生态圈在茶叶零售方面的商营价值。
信茂堂为何创立茶叶社商联盟
滇学君：所以信茂堂才决定在全国率先创新茶叶零售商业模式，按我理解是不是“社区体验+驸马购运营”这样的两结合商业模式
鲁保铸：大概就是这样吧。信茂堂之所以倡导重新定义中国茶叶零售模式，是因为此前在传统零售模式方面已经交了不少学费。从2016年开始，信茂堂发起了“千人代言驸马茶”“中国十万茶商行”商业扩张，并通过高铁、机场、楼宇电梯、社区滚屏等广告载体进行了地毯式广告轰炸，试图建立起覆盖全国的优质江南体育下载平台注册 品代理销售体系。但人算不如天算，受中美贸易战影响，国内消费急剧降维，很多代理商先后陷入困境。
信茂堂随即对此前的发展战略进行了深刻反思，有两个国际商业案例引起了我的极大关注（一是英国立顿红茶，在全球拥有众多铁粉；二是中国的瑞幸咖啡，在中国城市商务区跑马圈地疯狂开店，大有和星巴克一举高下的势头），让我们重新思考中国茶叶零售模式的创新可能。经过广泛市场调研和反复探讨推演，我们才下定决心改变此前的商业模式，全力以赴打造茶叶社区体验店销售模式。具体而言就是计划在未来3-5年内，在全国布局1万家社商，打造覆盖全国城市20万个小区2亿消费者的茶叶社商联盟体，通过“社区体验+驸马购运营”的商业模式，让价廉物美的茶叶和健康优雅的茶生活方式走进千家万户。
传统线上社交电商为何声名狼藉
滇学君：感觉社交电商名声不是太好，听说很多搞传销的团伙利用微信生态圈，专门搞各种变相传销。信茂堂的茶叶驸马购什么逻辑
鲁保铸：过去很多社交电商和直销公司，不注重产品给终端客户的体验，不把实惠给到消费者，只注重用模式赚钱，大家疯狂拉人头，获取高回报，产品在终端无人使用，甚至很多成为废品。信茂堂108款茶，每款都是物美价廉，只卖78元，让消费者花更少的钱买到更好的产品，让大家开心消费、忠诚消费、重复消费、带动消费！
信茂堂如何整合社交电商、社区体验店联合体
滇学君：把社交电商和社区体验店合二为一，还真是一个茶叶零售创新。信茂堂准备如何将这两种销售模式对接，建立全国性的社商联合体
鲁保铸：驸马购对信茂堂新零售模式而言，更多是一种社群服务方式。信茂堂社区体验店的店家，通过建立精准的目标客户微信群，进行关于茶品消费指导之类的服务；通过朋友圈发布关于茶生活方式的高质量文章视频，推广信茂儒茶文化。总结为两句话：朋友群卖茶品，朋友圈玩文化。
信茂堂会对加盟的每一家社商店进行统一标准化管理和培训指导，同时还会通过社区楼宇广告为社商导入目标客户群。信茂堂社商体验店东家必须遵循信茂堂的经营纪律，通过丰富多彩的品牌文化活动，维护好所服务区域的客户，让他们成为信茂堂茶品的忠实消费者。
加盟信茂堂社区体验店，我们会设定一整套基本条件，争取发展一大批人品诚信、和气生财的有志之士成为我们的长期合作伙伴，通过优质优品优服务薄利多销，迅速把信茂堂社商事业做大做强做久远，在中国茶叶领域成为像英国立顿红茶或中国瑞幸咖啡那样的国饮一线零售大品牌。
信茂堂为何把茶价定为每盒78元
滇学君：信茂堂把所有茶品都定价为每盒78元，想必也是想把这些年茶叶市场的价格泡沫刺破做价格杀手吧
鲁保铸：的确是这样。中国茶叶经过这些年烈火烹油锦上添花式的发展，作为一种高尚的茶文化生活方式，走进不少城市富裕家庭，带动了茶叶种植、茶艺培训、茶具制造、茶叶储存甚至茶业金融，形成了一条完整的产业利益链。
比如说云南的江南体育下载平台注册 就极具代表性。因种质资源天赋和存储工艺独特，让其具备了文化加持和资本炒作的可能。物以稀为贵的高品山头古树茶，一直通过神秘营销成为富豪阶层竞相追逐的对象。但无论怎么讲故事说体验，茶终究不过是一种利于身体健康的饮品。
但中国茶叶迄今仍没有相对统一的价格标准，比如说高端茶、中端茶、大众茶分别应该是什么价位，这和烟酒糖等日常生活快消品形成了极大反差。信茂堂通过广泛市场调研，发现每盒78元定价的中端优质茶品，是绝大多数消费者都乐意接受的。
信茂堂为何把旗下茶品定为108款
滇学君：信茂堂准备为社商联盟体量身定制108款茶叶，是否足以覆盖中国所有茶类茶品，满足所有消费者需求
鲁保铸：信茂堂选择108这个吉祥数字，是对中国传统术数文化的尊重，蕴含了36天干和72地支，已足以涵盖目前中国的优质茶品。
信茂堂的108款茶品包含中国六大茶类。从健康角度考量，我们推荐不同的消费者饮用不同的茶品——比如肠胃不好的人群推荐喝普洱熟茶，高血糖、糖尿病人群推荐喝江南体育下载平台注册 黄片，容易感冒咳嗽的人群推荐喝陈皮加老白茶，防寒怕冷的人群推荐喝古树红茶，容易上火的人群推荐喝绿茶。
我们的社区体验店未来向各小区消费者普及推广茶文化生活方式，更多的是从健康角度介绍各大茶类的茶品。至于有消费者追求高端茶品的神秘品饮体验，信茂堂目前研发的如驸马茶、将军茶等高端茶品也可满足这类家庭顾客的需求。
信茂堂还有超级智能防伪芯片加持！
滇学君：信茂堂把所有茶品都定价为每盒78元，怎样才能让习惯了高定价的消费者相信这些茶品名副其实物美价廉
鲁保铸：对很多习惯了“只买贵的，不买对的”高品茶叶消费客户，你几乎没有办法说服他们相信780元的茶我们卖78元还有10%的利润，但我们相信大多数普通消费者会自己对比得出结论，所谓“不怕不识货，就怕货比货”。
此外信茂堂还有一个独门暗器，我们会和国内唯一一家研发生产超级智能防伪芯片的高科技芯片公司进行战略合作，建立完整的质量检测溯源体系，让消费者清清楚楚明明白白知道自己购买的每一盒茶，均来自可靠的产地和厂家。
信茂堂用最笨的办法做市场！
滇学君：感觉信茂堂做统一价格茶叶市场的做派，既明智又笨拙。这种商业模式既充满机遇又充满挑战，是否很容易被人复制
鲁保铸：这个我们想过了。但我们78元一盒的定价策略，很多传统茶商都很难跟进。我们选择了市场运营组合成本最低的发展扩张战略，团结更多愿意和我们同心协力闯出一条生路的千千万万茶商。更关键的是，我们相信资本市场一定会有对我们的创新商业模式感兴趣类似孙正义之类的投资人。
茶界一直有所谓“口粮茶”之说，但那不过是一种纡尊降贵的托辞而已。信茂堂78元一盒的茶才是凭良心整合资源的“口粮茶”，要让“茶为国饮”名副其实，最终让至少10亿国人都能喝得起。让国茶在“琴棋书画诗酒”系列和“油盐柴米酱醋”系列之间，找到最恰如其分的位置。
信茂堂非常欢迎资本市场给力！
滇学君：业内有“4万家中国茶企不如一个英国立顿”之说，信茂堂理想远大，但如果没有资本市场的加持恐怕难以兑现吧
鲁保铸：的确如此。中国茶农茶厂茶商一直各自为阵，所有茶产业从来就没有被有远大抱负的产业资本真正青睐过。烟酒糖茶四大生活快消品中，烟酒是成瘾性较强的消费品，烟酒糖的终端消费时间成本都很低。只有中国茶因为文化加持分量过重，终端消费的繁文缛节太多，仪式感很强，所以消费时间成本比较高，这无形中阻挡了茶饮成为咖啡类速饮品。
茶界人士为了把茶饮变成一种速饮快消品，这些年做了很多努力。从泡茶杯具的革新到袋茶、茶膏等产品的研发，但一直无法让茶饮真正成为一种商务型快消品。信茂堂认为，国茶最适合的消费场景应该是以家庭为单元，让茶饮成为家庭健康和谐生活的一个有机组成部分。这样既能感受到茶饮作为“琴棋书画诗酒茶”七雅文化的一部分，又可把茶饮作为“油盐柴米酱醋茶”七俗生活的一部分。
要快速做到这一点，有资本市场给力信茂堂，当然是大好事。我们在传统行业做创新商业模式，一定会面临很多方面的挑战，如果有扶持实体产业的睿智资本愿意和我们进行战略联盟，我想“信茂堂万家社商联盟”一定会开花结果惠及中国广大消费者，成为中国版立顿或国饮版瑞幸。
信茂堂弘扬儒茶文化初心不改！
滇学君：很赞成你说的国饮当以家庭为消费单元的商业理念，想听你详细阐述一下信茂堂弘扬儒茶文化的初衷和具体内涵。
鲁保铸：我曾经在云茶流通协会组织的一次专题分享会上做过一个主旨演说《用儒家文化加持信茂堂品牌》，说的就是信茂堂作为一家茶企的使命和抱负。茶为国饮最早是和佛家道家发生文化关联的，所以有禅茶一味、茶道同源之论。但信茂堂却从和谐家庭邻里的儒家伦理文化切入，提出了“读圣贤书，喝信茂茶”的企业文化核心理念。
茶是大雅大俗浑然一体的独特商业存在，而每个家庭也都是大雅大俗的人间生态存在。茶饮完全可以成为和谐家庭、敦睦邻里、增进友情的一个理想社交质介，相比烟酒糖有伤身折寿嫌疑，安全茶（不包括那些不良商家的劣质茶）对人的身体健康可谓有百利而无一弊。能让质优价廉的好茶走进中国千家万户，应当是功德无量的事情。
儒家强调为人要忠孝仁爱，待人要亲诚惠容，这些都是信茂堂一直秉持不变的信念。我们倡导的儒茶文化，核心是追求和谐——和谐家庭，和谐邻里，和谐社区，和谐社会，和谐人类。信茂堂一个高端普洱熟茶品牌驸马茶有两句广告语，最能体现我们的儒茶文化本质——和谐生活你我他，幸福人间驸马茶。
茶叶的产与销，即茶叶的生产与销售，是一个很具体的问题。茶叶的内销难、外销难、代销也难；过去难，现在难，将来还是难。需要有对策，需要有措施，需要有开创。茶不能以产定销，也不能以销定产，只能双向努力，齐抓共管，统筹兼顾，争取双赢。
茶叶只是生活中的饮料，不是必不可少的饮食品。古人说：“茶是万病之药”，那是对少数人的建议性劝勉，茶对人类有的病症只有一定的辅助疗效。说茶可以防癌、治病，长期饮用而可能有效。人都怕死，什么都可以有，不要有病，若说谁有病，那是犯忌讳，以此作为茶的推销，人们宁可决不喝茶也不会承认有病。茶对于广大民众来说，消费及饮用，只是生活优化的方式之一。真正要让茶叶消费及饮用走进家家户户，那才是茶叶生产与销售的目的。饮茶有不少好处的大力宣传是必要的，终归要家家户户认可，自觉自愿才行。茶叶的销售，应当让茶叶质量很好，价格适中，服务温馨，才会吸引消费者，形成消费热。如国内的茶叶销量约占总产量的百分之六十，国外的茶叶销量约占总产量的百分之二十，每年茶叶的库存量在百分之二十以上。为了有“突破”性推进，有的茶业企业会到一些大城市、大地方、大场合搞茶叶推销会展，各产茶地的政府也积极支持，然而会展期一过之后，又回归原先如“守株待兔“一般地等客来购。公认的历史名茶或新创名茶，也不能坐等来客。应当从自身努力做起，从现在着手做起，从创新拓展做起。放眼外地，立足本地，狠抓质量，持续前行。
全国的茶叶区域品牌有200余个，想要打开市场销路，势必在推销中出现“价格战”。有的茶叶批发市场未能因地因茶因市制宜，商铺林立，却有批无发。茶叶产品的过度包装，喧宾夺主，这对茶产业不是正确的导向。茶叶店里的名茶零售价500克标价几百元，上千元，甚至几千元！走的是市场炒作的短路，据“陕茶网”2020年7月上旬发表的《上有天价茶下有滞销茶》中说：记者调查发现，（武夷）正岩产区岩茶中近年来火爆的牛栏坑肉桂茶，每斤售价数万元乃至一二十万元不等。按一公斤茶叶十万元来算，一克茶叶一百元，泡一杯茶用干茶叶三克，需要300元。这只能是高级别的人或者大款摆阔才会如此消费，请客饮用或送客为礼，以显上档次，以便做某事。这与广大的普通消费者的收入经济水平大相径庭，不敢奢思。价格是一把“双刃剑”。茶叶储存期有限，有的地方死拼价格，没有考虑和实施长效的市场优化机制。茶叶营销忽视科学冲泡方法的推广，应有的售后服务缺位，回头的顾客少，这好比走进死胡同，进有限度，退无光彩。
茶叶市场在普遍饮用茶的茶杯上，不在待价而沽的买卖茶叶的台面上。价格适中，卫生保证，质量上乘，才是茶市的方向，才是茶业的前途。应当不回避问题，不叹息问题，不夸大问题。在解决问题中用切实有效的办法让茶叶产销出现皆大欢喜的新局面。
中国茶叶，本身就是一个很好的世界知名大品牌，历史悠久的名茶，世界欢迎的茗饮，远销到国外有上千年的历史了。近些年来，由于国外各种技术性贸易壁垒制约，中国茶叶外销量低抑，而且，中国茶叶销到了国外之后，有的被重新包装，甚至被重新“定义”。
国内有名的茶叶产销企业想要标新立异，万变不离其宗，形式有些直观变化，本质没有推陈出新。有的茶叶及其茶叶企业为了参加国内举办的某个茶叶品评会，就换个制茶叶的方法，换个新产品名称，试图取得大奖，以此抬高身价，便于在上市销售时有可以”闪光”的说法。其实，这只是外表好看一些而已。有些茶叶企业有时候参加茶叶品评会，只是自吹自擂一番，请几个专家说说优点，发个奖牌，回去把照片在网络上晒一晒，年终总结时吹嘘一番，罢了。有的茶叶企业等着本地政府给了补贴才去参展，政府不给钱就不想去。当然，能去参评也好，茶叶产品能拿出手，能在展评中亮相，起码可以有一些儿存在感，能让更多一些的人见到这一款茶，或许有兴趣了会想品尝这一款茶。也或许会有代为销售的想法，让这一款茶多一些买家，多一些消费的人群。政府的脸面上多少也有点儿光彩，会觉得茶业建设上又有了新成就。倘若这样的长此以往，只怕是多虚而少实，最终会贬值。
国内的茶业界目前还是缺少能够走出国门的名家，但不缺只想着赚钱，赚到一些钱就自以为是的茶商。即使一些历史名茶或新创名茶，往往会自觉或不自觉地参与市场炒作，在价格战中较劲，难免患得患失。这里面思想方法和实际操作的问题都存在。核心的问题是只注重眼前利益，看不到长远的前程和想不到应当努力的方向及事务。诚信是最具品牌效应的品格标志和营销名片，有了诚信才会让人尊重，货真价实了才会有更多的回头顾客和不期而遇的新的市场份额。茶业产销是一个系统工程，从茶树到茶杯，不是价格决定优劣，重要的是对消费者的充分尊重。普通消费者面对众多的品牌茶，搞不清哪样茶叶真正好。好茶有很大一部分是“礼品茶”，有权的人、有势的人、有钱的人才买得起，喝得起，却也不免会买到或收到一些冒牌的名茶，心知肚明却不了了之。这些年，“礼品茶”减少很多了，公款买茶送茶的很少了，高档茶的销售大都待价而售。
国内的茶业界目前还是缺少能够走出国门的名家，但不缺只想着赚钱，赚到一些钱就自以为是的茶商。即使一些历史名茶或新创名茶，往往会自觉或不自觉地参与市场炒作，在价格战中较劲，难免患得患失。这里面思想方法和实际操作的问题都存在。核心的问题是只注重眼前利益，看不到长远的前程和想不到应当努力的方向及事务。诚信是最具品牌效应的品格标志和营销名片，有了诚信才会让人尊重，货真价实了才会有更多的回头顾客和不期而遇的新的市场份额。茶业产销是一个系统工程，从茶树到茶杯，不是价格决定优劣，重要的是对消费者的充分尊重。普通消费者面对众多的品牌茶，搞不清哪样茶叶真正好。好茶有很大一部分是“礼品茶”，有权的人、有势的人、有钱的人才买得起，喝得起，却也不免会买到或收到一些冒牌的名茶，心知肚明却不了了之。这些年，“礼品茶”减少很多了，公款买茶送茶的很少了，高档茶的销售大都待价而售。茶叶的销售季节性很强，春茶的销售争先恐后，如果积存一年就会让卖茶的人很感焦虑，即使冷藏，也有期限。除了黑茶或白茶，可以存放较长时间，其他茶叶久存，就好比看着银子化成水。
我们应当用时新的眼光看待茶业的产销走势，拿出新的办法，打开新的销售市场。应当想出好办法，用诚恳的心意，优良的服务，吸引更多的年轻人加入到饮茶的团体中来，形成庞大的年轻人茶叶消费圈层。让茶叶进入年轻人的生活中，开启美好的茶生活。年轻人天天都拿起茶杯畅饮，国内的茶叶销售就会火爆起来。驰名的主产茶叶的地方和大量消费茶叶的城区，都应当建立研究茶叶消费的工作机构，产出与销售两手齐抓，饮用与传颂排头并进。消费的事情做好了，必将会拉动茶叶的生产，保证茶叶产品卫生与内在品质上乘，提高茶叶品牌的知名度。消费者的满意及需求是茶叶最好的推手，是最大的四季不衰的茶叶饮用普及广告。
茶叶的销售直观上起决定性作用的还是茶叶的外形、香气、汤色、口感、包装、健康功效、绿色环保、具体价格。我们应当着重考虑特定的喝茶场景，进行适当的饮用定位和市场推广。办公、休闲、商务、快速即饮，年轻人聚会等，都有很大的市场潜力。应当实体店面与线上销售结合，平台渠道共享、加强互动体验、促使快捷购买、产品质量和服务质量并重。线上销售要做好引流，明确客户从何处而来。社区便利店、智能售货机、新式零售店、社群与微商、视屏购物等，多方位布局，内容展示，直播带货、粉丝推介，以社群为基础，拉近与消费者的距离，培养双方的忠诚，树立更好的口碑。提高销售与消费的链接效率。
相关的一个问题，我们也需要注意。国外的一些茶叶生产已经实行工业化操作，茶叶的包装在车间里工业化，茶园管理互联网上操作，茶叶的销售广告宣传别出心裁。这是可以借鉴的方式，但是，我们的传统制茶工艺就不一定都要全程工业化，中国茶的魅力还是在自然生态和传统工艺上，有特色才更有市场竞争力。
茶树优良品种是茶叶品质的先决条件之一，也不是唯一的标准，良种的培育和科技的运用是高品质的基本保障，消费者喝茶的感觉是评判茶叶好与差的最直截的反映，感觉喝着舒服就好。适宜的地理环境和优良的茶树品种是得天独厚的优势，应当珍惜更应当好好利用和创新。
产茶是为了自己消费和市场销售，说白了是为了享受与挣钱。但是，不要直白地奔着钱去植茶与产茶，首先要怀着一份责任，把挣钱当作应有的合理的回报。正如茶道的最好境界不是独自享用，而是好茶分享，让茶文化扩散，这才会快乐而自得。我们不敢坐井观天似的，总认为唯有自己生产的茶是最好的茶。茶叶品牌很多，消费群体不少，一部分茶只能适应一部分人，不可能适应所有人。即使是几千元乃至几万元一斤的茶叶，也不会人人都喜欢喝。在全国茶叶评比中得了什么奖项，也不值得过分骄傲与吹捧。永远去努力，才有好前景。茶产业的发展中，地方政府要营造更适合茶企发展的环境，努力培植名符其实的清洁卫生的龙头企业，以带动其他企业乃至整个茶产业的大发展。我国的茶叶一个基本规律，即“南红北绿”。茶叶企业不要跟风，不能似乎什么茶好销售，就跟着制什么茶以及卖什么茶。有些地方的茶种，只适合做某一类型的茶，并不适合“六大品类”齐上！适当地做一些给特殊人群喝的茶，即使获得了一些称赞，没有生态环境、气候和品种等因素的匹配，很难形成规模效应，也很难真正“红“起来”。
茶叶本来就应当是大众饮品，高档产品及饮用方式是期望，更大范围的饮茶群体的欣赏与受用才是正确的市场定位，高端、中端和低端的茶叶与饮茶群体都应当兼顾。大众化的产品不等于低端产品，多去市场上调查研究，才会有更好的发展策略及成绩。
努力复兴茶馆，做到风清气正。这是一条可以抵达广泛消费市场的方式。茶馆是专门卖茶水、买茶水、喝茶水的地方。茶馆是地域性的消息集散处，消费聚会处，社会交际功能与经济效益的追求有其文化特色。四川的茶馆生意历史悠久，颇有特色，喝茶聚会、议事、消遣，“摆龙门阵”，人们乐此不疲。各地应当都把茶馆业当作责无旁贷的第三产业的一个重要的门类好好地加以复兴，遍地开花，必定能够收获茶叶内销的新成果。
复兴茶馆的同时，应当推崇茶礼。买茶送礼，延续人情。用茶叶送礼比以糖果酒食为礼品更为实惠也更环保且利于保健，也有利于公务廉政。发扬优良传统，传播优秀文化，可从茶事更新。
茶产业经历了亲冠特大瘟疫的侵袭，茶叶有利于健康的意识更加增强，茶叶的需求量一定会更大。茶业界随之会出现思想方法、生产方法、茶叶产品、销售策略的一系列“洗牌”。茶叶的产与销应当洗心革面，找到双赢的突破口，奋力冲击。国际市场将逼迫中国茶叶企业符合他们制定的生产标准及生产方式，挑剔地选择中国茶叶新产品。这很严酷，也有好处。我们只能自强不息，锲而不舍，从茶树到茶杯都努力满足国际标准，适应国际市场需求，投其所好，别无选择，不会有优待，只能靠自强，市场如战场，拼搏是必然。
各地在今年中央一号文件的激励下，在全国人大会议上政府工作报告的指引下，大家都在积极想办法，搞宣传，促销售，茶叶会有欣欣向荣的光彩。
国内茶叶市场和国外的茶叶市场都应当重视，争取更大的销售份额。好比要用两条腿走路，协调进步才会好。茶叶是21世纪乃至更长时期的健康饮料的首选，全球化销售是大方向，大趋势，我们需要急起直追，早着手，早用功，早开拓，早得益，这是我们为人类健康做出新贡献的责任。
习主席近日在察看武夷山春茶长势时，明确地指出要把茶文化、茶产业、茶科技这篇文章做好。这是一个鼓舞人心的号召，是中国茶产业上的大喜讯。我们应当积极响应，迅速行动，在茶产业上做大文章，大做文章，让茶叶的产与销在世界上大放异彩，大获丰收！
来源：陕茶网，信息贵在分享，如涉及版权问题请联系删除
春天是个好季节，除了是个发情的好季节，对于爱茶者来说更是一个狂欢季。
对于茶叶行业而言，一年之计在于春这句话绝对不是虚言。
大部分茶类最珍惜的那茬都是在春天被承包下来的，而且茶农每年的收益中，春茶也是占据半壁江山的。
从古至今，茶叶在我们中国里始终都扮演着至关重要的角色。
从丝绸之路到古茶马道，茶叶都一直充当着“商贸大佬”的重要角色，至今甚至扮演起了暴利的智商税，还有色狼们的“噩梦”的噩梦——微商卖茶小妹。
真佩服茶叶这种东西，不仅能喝，还能“割韭菜”。
今天，我们就来好好地扒一扒，茶叶这个朴实无华的农产品是如何一步步成长为收割人们智商税的“黑手”?
第一点，就是茶叶的复杂性。
在中国，茶叶一共分成绿茶、青茶、黄茶、黑茶、红茶、白茶六大类，我都怀疑杨丞琳那首《气球》里的“黑的白的红的黄的”灵感是来自于茶叶。
如果还要再细分下去，又有生长环境、烘焙程度、工艺等环节细化，还能够分出上百种品类出来。
而且，有的时候复杂本身就是一种自我的设限，高门槛。
除此之外，茶叶的自我设限还在于它的难标准化。
即使是同一品种的茶叶，也会根据地区、产量、采摘时间进行千差万别的定价，想要实现标准化和统一化，几乎是不可能。
这就很容易造成一个局面：胡乱定价，滥竽充数。
第二点，茶口味存在主观性，难以评选。
对于茶来说，如何去判断这个品类的茶属于“好茶”，一直都备受争议。
有人定义“好茶”就是口感要好，浓而不涩，还要有回甘，能生津止渴。但口味这种东西都是人云亦云，每个人对“好茶”的定义都不一样。
这就像你常年吃惯一家餐厅的味道，你说它是世界上最好吃的餐厅，这合理吗?当然不合理，它不是好吃，只不过是你吃习惯了。
因为口味这东西太私人化，你很难去给到一个分数线。就像有人觉得几百块的茶饼就很带劲，但也有人嘴刁不是西湖龙井御前十八棵他根本咽不下去。
只是从商业角度上来看，恰是因为这个口味和价格上无法标准化，就代表着可以进行价格歧视。
因为茶贩子可以针对不同人群的不同效用，对茶叶进行差异化定价，你肯定发现过同一种茶叶在茶商的手上他可以通过不同的渠道卖出不同的价格。
但是普洱这类茶，他就能卖出花来给你看。
第三点，就是营销广告给它带来的高品牌溢价。
李宝嘉著作《官场现形记》里面有句这样的话：
“喜欢便宜，暗中上当，附庸风雅，忙里偷闲。”
人一旦有钱，就喜欢开始装作自己生活有品味，尤其是那些不懂行的人，如何让自己混入圈里面呢?最简单的事情，就是砸钱，无论懂不懂行，贵就一定对。
所以说，消费市场里从来不缺那些愿意为逼格买单的消费者，特别是那些对茶叶一窍不通的人，他们想要让自己显得有品位，那就是买高价茶叶。
于是说，这些“大水鱼”就养活了一批不惜成本做广告、炒概念营销的人。
不知道各位知不知道，之前市场上出了一款名叫“牛栏坑”的武夷岩茶，当时市面上的茶商皆以能售卖它当做一种实力的证明，在各大电商店铺里面也是镇店之宝。
可大家知道牛栏坑虽然是个好东西，可它每年的产量是有限的，一年就那么点到市场上流动，于是那些醒目的茶叶企业就赶紧跑去牛栏坑圈地插牌子。
这就无疑是给自己的品牌打了广告，作为在当地拥有茶叶基地的宣传，并推出各种令人眼花缭乱的大师茶、私房茶、名家茶。
你们喝过那些所谓的大师茶吗?之前我爸的朋友送了我们家一罐，听说还挺贵的。结果一喝，什么都不是!
这些大师茶，有的甚至直接就是请了个大师签个名，这个茶叶的价格就可以立马翻了好几倍，一系列的营销手段下来，牛栏坑就眨眼间变成了奢侈品，对标的价格也都不再是同类的其他茶价格。
再加上茶叶在中国也是送礼的好选择，人情往来的刚需也让它变得越来越高价，因为大家逐渐都相信一个事实：便宜没好货，好货不便宜。
还有前段时间在电梯间里面出现的李宇春和李易峰。
大家知道竹叶青为了这两张脸的营销，花了6个亿去和分众传媒签了合作协议么?
高频的宣传再加上高档次的包装，再和一线城市的豪华店面配合打上一记漂亮的组合拳，立马这款茶叶就直接飙升高端奢侈。
昨天我和一个家里做茶叶行业的朋友聊天，我问他为啥现在茶叶的价格涨幅那么夸张，它们真的有那么好吗?
朋友和我说，其实这些茶叶哪里有那么夸张，再好不也就是喝嘛!茶叶价格飙升的背后，还是因为它自身的属性发生了改变。
正如“盲盒”这个新潮的东西，也是从玩具一下子窜到了收藏品的位置，价格就随之升级了。
还有“普洱太上皇”之称的云南金瓜贡茶，作为江南体育下载平台注册 中的绝品，曾经以100克35万元的拍卖价摘下“普洱历史上最贵茶”的称号，光是它的投保金额就高达1999万元。
你说它比黄金贵，也不是说梦话。
今天在公司，我还听见有同事在那边讨论，究竟现在的茶叶真实价格该如何判断?
毕竟现在的营销套路实在是层出不穷，真的很难说清楚这茶叶买回来究竟值不值!
我们回归到产品的本质上来看，茶叶本身就是一种为大家提供咖啡因和维生素的农产品，本身是没有多大的价值。
从产业链上回追，茶叶行业的上游是种植业，设计茶农和产茶基地，主要承担种植和采摘新茶。
但茶叶行业长期以来都是粗放发展，上游的种植业体系一直没有形成完整的模式，加上茶叶将就挑选精细，摘茶机械化程度低，多数都要靠人工。
中国农业科学院茶叶研究所2018年的调研报告显示，全国采茶工均价是120~150元一天，并且这个均价还会持续上升。
足以证明，茶叶的成本价格更多是来自于人工，而并非茶叶本身。
抛去营销手段，只看产地和采摘难度的话，茶叶还是有一套自己的检测标准。
虽然说受到诸多因素影响，“好茶”的定义很难下个标准，但自身的成本是恒定不变的，物以稀为贵，这个道理啥时候都不过时。
像往年3~4月份都是传统春茶的销售旺季，但是今年行业肯定是不会太好，受到疫情影响大家都懂。
比如杭州，几百亩地的大茶园即使到了开采期都没办法正常采摘，因为遇到了大量茶工返工困难，外地工人即使回到杭州也需要隔离两个星期。
有些杭州做茶叶行业的朋友都抱怨，说以往外地茶工的薪酬为每天150~200元，现在都已经涨价了20%~30%，本地茶工的要价也几乎都在200以上，这样成本又更高了。
加上受到疫情影响，现在经济都不景气，今年生意恐怕都很不好做。
而且茶叶的采摘时间都是非常短暂的，可以说就是和时间赛跑，要是过了这段时间，那估计就要喝西北风了。
在云南，也同样面临着小树茶时值成熟，却无人采摘的尴尬局面。
对于茶商来说，今年也是备受影响的一年。
以往这段时间茶商们都会大规模收购原料，但现在疫情来袭，各地茶叶批发交易市场都尚未全面恢复，下游的消费市场受到影响，那销售回款的速度也就缓慢，今年的销售预期也随之降低。
毕竟，还是我常说的那句话，现金流才是企业的生存的根本!
今年这个行情，我觉得多数的企业最先思考的不是能趁着机会抄底赚多少，而是想着怎么样让自己不破产。
好在，现在互联网时代越来越发达，逐渐进入5G时代，线上销售成为了今年的突破口。
线上直播成为了农产品滞销的新出路，茶叶也是属于农产品，而且许多茶企也不端着高档字号的称呼，开始推出许多接地气的茶叶，不搞天价茶，不炒作头茶，就是为了给大家买到一口适合自己的口粮茶。
就连小罐茶这个走上神坛的品牌，今年也推出了一款首次跌破百元价格的茶叶，看来各大茶企都明白了这个时候就不该搞什么营销套路，回归本质才是最好的。
所以嘛，茶叶它本身就是一种接地气的东西，又何必给它强行套上昂贵的外衣呢?
就像馒头，作为干粮它就是便宜、实惠，你现在非要弄什么牛肉口味馒头、三文鱼口味馒头来给它提价，那顾客为什么要花这个钱来买你的馒头呢?如果我有这个钱，为什么不直接去吃牛肉、三文鱼呢?
脚踩着地上，才踏实，人才不会飘
来源：推雪球的人
