我国茶叶基本现状是：当做和食用油、青梅、纳豆差不多的单一农产品毫无附加值地销售，基本处在价值被严重低估的阶段。
反观日本、英国等国家的茶叶品牌，却在国内持续爆发，收获了远远高于产品本身的品牌价值和商业价值。
茶起源于中国，发展于中国，但是至今，为什么中国从未有过一个强势的茶叶品牌？
龘龘(Dada)创始人告诉我们，最终要的原因是：类似日本绿碧茶园、英国立顿等国外茶产品结合本国本土文化形成成熟的商业模式，产生了高于产品价值本身的商业价值和文化价值，而中国的茶产品缺乏优质文化创意，没有溢价能力。
“最担心还是中国一直没有自己的好品牌去承载、传导中国的文化，5000年的璀璨文明在我们这一代断层”龘龘(Dada)创始人感叹到，“所以我们做龘龘(Dada)的时候，考虑的最多的是如何将茶与中国的文化属性相结合。”
古有“神农尝百草，日遇七十二毒，得茶而解”，现有创始人们历经两年锤炼， 拜访20多个茶产地、100+茶农、60+茶叶加工厂，确定未来茶的茶源及制作工艺。
他们挑选有态度的年轻华人设计师，以年轻人的视角和设计手法重新诠释璀璨的中国传统文化经典，通过文化让消费者与品牌建立联系。
贯穿于龘龘(Dada)的美学艺术中，中国古典文化成为了其重中之重。在龘龘(Dada)面世的作品中，均以中国文化经典为主题，其中基础款设计灵感来源于御用柘(zhe)黄——用柘木汁染成的赤黄色
据《礼记·月令》记载，隋朝，文帝、炀帝着黄袍，名为柘黄袍，到了唐朝开始在百官百姓中禁穿黄色衣服，柘黄袍成为皇帝专用之服。
在产品包装上，龘龘(DADA)的设计也遵循了东方古典之意——六角盒，取同庆共贺之美意，寓意六合，天地人日月星。
龘龘(Dada)在创立不久后通过社群聚集了1万多名对中华文化感兴趣的年轻用户，脑暴自己对文化类产品的需求。在文化经典的基础上结合用户需求，不断更新迭代，内化自己的文化属性，通过经典再设计展示给每一位用户。
龘龘(Dada)创始人一再强调：致力中华经典复兴，创造中国人自己的茶品牌，使中国人真正懂得中国元素，重现中华文化旺盛的生命力，是龘龘(Dada)始终唯一、不变的初心。
注：内容来源北国网，贵在分享，如涉及版权问题请联系删除
