大家好，我是黄红缨茶业的董事长，我的名字也是黄红缨，我来自黔南州的瓮安县建中镇。中国有六大茶类，我们主要生产的是四大茶类，第一个是绿茶，第二个是红茶，第三是白茶，第四个是黑茶。
贵州茶企在乡村振兴中要有担当
因为贵州省是唯一一个没有平原的省会，因为除了粮食以外，经济作物排在第一的就是茶叶。因为我们这里的自然环境，高海拔、低纬度、多云雾、寡日照，造就了我们的茶叶品质挺好，实际来说对农民的增收就起到了很大的作用。
我是2021年茶业里面唯一一个获得全国脱贫攻坚先进个人，乡村振兴是一条更加艰巨、更加漫长，更加耗时、耗物、耗力更大的一项工程，我们是搞的是农业企业，搞的是茶产业。在乡村振兴中间，实际就有我们的大的用武之地。怎么样去带动当地的老百姓就近务工，怎么样去使他们口袋里的收益多一点，使老百姓真正的有获得感、有荣誉感、有价值感，幸福生活在那片美丽的土地上面。所以说看上去一片小小的叶子真的跟老百姓的收益是息息相关的。
科技赋能茶产业
我觉得任何的东西都离不开高科技，例如我们这个企业，我能生产出四大茶类，就离不开贵大茶学院的专家的帮助，也离不开宋宝安院士的团队的支持。特别是我们湖南农大刘仲华院士，他们团队给我们的支持，还有茶叶研究所那些专家对我们的支持。因为没有科技，任何的东西它还是一款农副产品，它不能真正的上到超市，上到大的那种渠道上面去卖，因为农副产品它就不等于是商品。
打造贵州茶的品牌差异化
贵州茶还是要打造产品的那种差异化，真正把我们贵州茶的特点把它呈现出来。
怎么样去想一些渠道，怎么样把好的茶能让千家万户尝到，因为我们贵州茶已经发展了十几年，最近有扶贫也好，乡村振兴也好，做到了不可替代的一个作用。但是贵州茶的品牌还是比较弱小，贵州茶的销售渠道还是比较窄小，在全国的认知度还不算高。那么今年的经济年会的主题就是在渠道品牌方面怎么样多方发力，我就觉得这个方向很对。因为三年的疫情或多或少对哪个企业都有影响，但是我相信我们贵州茶人是超级棒的，富有斗争精神。
怎么去发现问题，解决问题的一个能力，所以我作为新贵人，我挺看好我们贵州茶产业的。
做足准备，为贵州茶而“战
作为一个董事长，一个“领头羊”，主要是把握方向，真正来说是团队的力量。我们要怎么样去引进好的人才，怎么样提升团队的那种战斗力。新茶的话，因为我们的管理都比较到位，春茶来说，我是准备工作做得比较好的。
那么作为我们茶人的话，为了国人的健康，为了农民的收益，怎么样去“战斗”，怎么样去开辟市场，建立渠道，提升品质我觉得我们都在很努力地干。
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